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精益思想和精益软件开发 章显洲 (Arthur Zhang) arthur.zhangxz@ Lean Thinking and Lean Software Development About Me 姓名：章显洲(Arthur) 旺旺：genericbrain 分机：30852 Blog ： 部门：国际网站技术部-核心产品部-基础建设小组 主要工作：需求分析、项目管理 主要专业兴趣区域 Business Analysis Modeling Patterns Software Project Management Agile Methodology Knowledge Management O’reilly《精益软件开发艺术》译者 Software Methodology Process Models Waterfall Iteration Incremental …… Methodologies RUP/UP/EUP eXtreme Programming Scrum Crystal Feature-Driven Development ……. “Lean” Today what we are going to talk about is + 软件开发= ? “Lean”在朗文字典中的解释 1 ) thin in a healthy and attractive way: He was lean, tall, and muscular. 2) lean meat does not have much fat on it 3) ……. “精益求精”中文翻译“精益” Lean Manufacturing “精益制造” Agenda 丰田的故事 丰田生产系统(Toyota Production System , TPS) 精益原则和精益分析 精益软件开发 精益软件开发7项原则 精益软件开发vs.敏捷软件开发 增量式的引入最佳实践，精益化软件开发 一、丰田的故事 福特的大规模生产流水线 大规模生产 1913年，亨利·福特以装配线生产T型车，这使大规模生产流行开来（取代了手工生产） 大规模生产的流水线 以较低的单位成本来生产大量的产品。 把生产过程分解成能够被非熟练工人执行的小步骤，并依赖于使用高精度机械设备和标准化、可互换的零件。 大规模生产的缺点 建立大规模生产组装线非常昂贵 难以改换，不灵活性 只有要生产大量同样的东西时，才是经济的 丰田汽车起源于丰田纺织 丰田佐吉 /s/blog_4c6b33b10100aql1.html 图片来源：从织布机到汽车的飞跃：带你参观丰田产业技术纪念馆 丰田喜一郎 1945年，在战后的日本，丰田汽车公司主席丰田喜一郎(Kiichiro Toyoda)说，如果没有“在三年内赶上美国”，日本汽车行业将无法生存。 大野耐一(Taiichi Ohno) 虽然这种情况在三年内没有发生（反正日本汽车工业当时幸存了下来），但促成了大野耐一(Taiichi Ohno)创建出TPS 诞生丰田生产系统 美国大规模生产系统在日本将会无法奏效。 日本国内汽车市场太小 在汽车品种多样化方面有着显著的需求 需求会覆盖从小型的经济型轿车到大型豪华轿车 大野耐一尝试了很多想法和技术 最终演变成为丰田生产系统(Toyota Product System ,TPS) Toyota 普锐斯(Prius) Developed within 18 months. Toyota used 150 engineers during development. A typical competitor will take 4 years A typical competitor will use 600 engineers. Source - National Center for Manufacturing Sciences report Note: this includes designing the Plant to produce it!! 在2008,丰田超过通用汽车 ，成为世界最大的汽车制造商 Toyota 和Honda 在 J.D Power质量评测中领先 “精益”的起源 《改变世界的机器》 20世纪90年代，MIT的James Womack、Daniel Jones和Daniel Roos研究考察了丰田生产系统，在他们的著作《改变世界的机器(The Machine that Change the World)》一书中，提出“精益(Lean)”这个术语。 二、丰田生产系统 TPS主要的生产实践 JIT 自働化(Jidoka) 看板(Kanban)生产方式 多品