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术 语 宣 导 林国春10/08/25 会议主题: 自我介绍 管理较完善的工厂 品质问题抽检展示 品管的概念 品质术语解释 品管抽样方案及方法 * * 质量工作人员的品质准则: 发现别人不能发现的问题。 敢于判断,敢于要求。 实事求是,精益求精。 没有记录就等于事情没有发生过。 人品即产品,责任即质量。 品质的历程: 第一阶段:事后检验(出货检验)。 经典阐述:品质是检验出来的。 第二阶段:过程检查与出货检验。 经典阐述:品质是制造出来的。 第三阶段:三检(事前、事中、事后检验)。 经典阐述:品质是管理出来的。 质量工作人员的品质意识: 谁真正负责产品的品质? 质量工作人员生产的主要产品是什么? 品质是预防为主,还是纠正为主,或者是评定为主? 1、产品:过程的结果。 2、质量:一组固有特性满足要求的程度。 5、要求:明示的、通常隐含的或必须履行的 需求或期望。 6、文件:信息及其承载媒体。 3、检验:通过观察和判断,适当时结合测量、 试验所进行的符合性评价。 4、试验:按照程序确定一个或多个特性。 9、合格(符合):满足要求。 10、不合格(不符合):未满足要求。 11、返工:为使不合格产品符合要求而对其所 采取的措施。 12、返修:为使不合格产品满足预期用途而对 其所采取的措施。 8、记录:阐明所取得的结果或提供所完成活 动的证据的文件。 7、文件:信息及其承载媒体。 14、让步:对使用或放行不符合规定要求的产 品的许可。 13、放行:对进入一个过程的下一阶段的许可。 16、纠正措施:为消除已发现的不合格或其他 不期望情况的原因所采取的措施。 17、预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在 不期望情况的原因所采取的措施。 15、纠正:为消除已发现的不合格所采取的措 施。

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