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项目经理部技术工作细则
第一章 项目技术工作细则
第一节 施工准备阶段
第一条 主要工作内容:接受事业部或控参股公司管理交底和设计交底,建立项目施工技术管理体系,进行技术人员分工,做好设计文件审核、施工技术调查、贯通测量、施组、方案编制等工作,做好前期试验工作、临时设施设计工作和各项技术资料的准备工作。
第二条 具体工作流程
标准试验
标准试验
原材料选定
配合比设计
制订科研、工法、专利开发计划或已有成果应用计划
编制作业指导书
接受事业部、控参股公司管理交底
建立项目施工技术管理体系
技术人员分工和职责交底
设计文件审核
配备标准规范、技术指南
施工技术调查
设计交接
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