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车辆技术管理制度
第一条 为加强公司营运车辆的技术管理,保持营运车辆技术状况良好,保证安全生产,充分发挥营运车辆的效能和降低运行消耗,特制定本制度。
第二条 本制度适用适用于公司营运车辆新购及报废换新、新技术和新工艺应用的培训与考核、设施设备安全管理、车辆按要求进行维护和修理以及综合性能检测评定、驾驶员的操作方面的技术性管理等。
第一章 管理机构设置及职责
第三条 公司车辆技术管理科负责公司车辆的技术管理工作,负责审定有关车辆的安全规章制度、技术管理办法。
第四条 主要职责:
1、贯彻执行国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范。
2、 制订本单位的车辆技术管理规章制度,标准规范和操作规程。
3、 建立车辆技术岗位责任制,明确车辆技术管理科的职责和权限。
4、建立车辆技术管理考核体系,制订各类定额标准和技术质量指标。
5、制订车辆技术管理计划(包括人员培训计划、车辆维修计划等),并定期组织实施。
6、 建立车辆技术管理档案,实时更新档案信息和数据记录。
7、制作管理台账,原始记录及统计报表,定期统计分析车辆技术管理状况。
8、推广应用信息化技术以及新产品、新材料、新技术和新工艺。
9、组织开展各种技术协作、技术交流、技术培训、技能竞赛等活动。
10、做好运输生产和技术管理的衔接,坚决生产过程中出现的车辆技术问题。
11、负责公司车辆运行管理和新车验收及旧车辆报废的管理工作。
12、负责公司车辆的检验、维护、保养、制定大修计划,报副总经理审批,列入公司生产经营年度计划。
?第二章 车辆技术管理培训
第五条 为了使公司员工的业务素质和技能满足现场施工的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训。
第六条 车辆技术管理培训由公司车辆技术管理科组织实施,通过多样化的培训,贯彻执行国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范,正确合理地组织对车辆和设施设备、轮胎等的管理、使用、保养、维修技术知识进行培训,不断提高员工的技术素养与工作技能。
第七条 培训内容包括理论知识培训和技能培训。
1、理论知识培训。包括车辆技术管理相关法律法规、规章制度、标准规范、操作规程及车辆检验、维护、使用、安全和节能驾驶的知识。
2、技能培训。包括在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高
第八条 培训考核由车辆技术管理科组织实施,在培训完成后对参训人员进行培训考核。
第三章 车辆采购管理
第九条??规范公司营运车辆采购工作,保证运输车辆设备技术指标符合公司车辆营运道路状况运行标准,充分发挥其效能和减低运行消耗。
第十条 根据运输任务,综合考虑车辆的用途、运量、运距和道路、气候及燃料供应等条件,对拟选车型的容载量、动力性、安全性、经济性、通过性、可靠性及维修方便性进行技术论证。
第十一条 拟选车型除符合国家车辆登记注册要求外,还必须满足以下条件:
1、车辆外廓尺寸、轴荷和最大允许总质量应当符合《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB 1589)的要求。 2、车辆的技术性能应当符合《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》(GB 18565)的要求。 3、燃用柴油或汽油且最大总质量超过3500Kg的客车和货车,燃料消耗量限值应当分别符合《营运客车燃料消耗量限值及测量方法》(JT 711)、《营运货车燃料消耗量限值及测量方法》(JT 719)的要求。? 4、车辆技术等级应当达到二级以上。技术等级评定方法应当符合国家有关道路运输车辆技术等级划分和评定的要求。?
5、旅游包车、三类以上班线客车、重型载货汽车半挂牵引车应安装符合JT/T794要求的卫星定位装置。
6、甩挂运输车辆技术条件除了满足上述要求外,还应符合JT/T789的要求。
第四章 车辆使用管理
第十二条 投入使用前期管理
1、新车接收时,车辆技术管理科应按照采购合同(或协议),核对车辆及装备信息,清点随车工具及有关资料。
2、车辆技术管理科立即组织车辆技术管理科和驾驶员对新购车型的技术性能、使用要求进行技术培训。
3、接车后,必须按照相关标准配备三角木、警示牌、消防器材等必要的安全设备。
4、在办理完营运手续后三个工作日内,建立车辆技术档案。
第十三条? 车辆运行管理
1、车辆技术状况应符合GB7285、GB18565的要求,并按计划进行正常维护。
2、车辆技术等级、客车类型等级应分别符合JT/T198、JT/T325的要求,并满足运输任务、线路条件的要求。
3、车辆装载质(客)量必须符合核定装在要求,不得超员、超载和超限。
4、车辆技术管理科根据车辆运行环境和道路状况,依据JT/T807、JT/T915制定驾驶操作规程,包括一般条件和高温、低温、高原、山区等特殊条件的驾驶操作要求及安全技术措施。
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