200901项目方案管理.软件自考-试.卷(含答案~).docVIP

- PAGE 《工程项目管理软件及应用》 练习二 一、单项选择题.(1分/题) 1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，Microsoft Project通常会自动弹出一个 A A．智能标签 B．快捷菜单 C．项目向导 D．屏幕提示 2．在进行资源分配后，Microsoft Project资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源 C A．不能分配 B．分配不足 C．分配过度 D．已被分配 3．在Microsoft Project的操作界面上占面积最大的部分是C A．工具栏 B．菜单栏 C．工作区域 D．输入栏 4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与Microsoft Project的成本累算方法中的哪一种相对应？B A．开始 B．按比例 C．结束 D．投入比导向 5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是 D A．不得早于…完成 B．越晚越好 C．不得晚于…完成 D．必须完成于… 6．关键路径上的任务在完成后会变成 B A．关键任务 B．非关键任务 C．摘要任务 D．周期性任务 7．Microsoft Project提供的缺省日历模板是 C A．行政日历 B．24小时日历 C．标准日历 D．夜班日历 8．Microsoft Project中用户文件的扩展名是 D A．mpt B．bak C．exe D．mpp 9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是 C A．FS B．SS C．FF D．SF 10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示 A A．预估工期 B．平均工期 C．乐观工期 D．悲观工期 11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加 C A．说明 B．智能标签 C．备注 D．超链接 12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为 C A．100% B．400% C．800% D．1000% 13．打开组合视图的操作是 A A．窗口/拆分 B．视图/甘特图 C．视图/网络图 D．视图/表 14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改 D A．大纲结构 B．颜色和位置 C．域名和编号 D．字体和字号 15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，则其中不可进行资源调配的任务是 A A．11 B．12 C．13 D．14 16．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入 B A．平均工期 B．预期工期 C．工时 D．单位 17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于 C A．摘要任务本身的开始时间和完成时间 B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件 C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间 D．项目开工的时间和竣工的时间 18．Microsoft Project中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是 D A．AB B．ABC C．ABCD D．ABCDE 19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是B A．原始计划准确，实际操作不当 B．原始计划不准确 C．记录信息有误 D．没有建立中期计划 20．Microsoft Project既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为 A A．建立了比较基准 B．建立了中期计划 C．采用了盈余分析法 D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理 二、多选题(2分/题) 1．Microsoft Projec