面对面顾问式销售 第七章节.doc

面对面第七张 第四个部分:如何建立信赖感 在所有销售当中,如何建立信赖感是最难的事情.假如对方很相信你,很信赖你,很喜欢你,你要做的事情就好办了.如果他越怀疑你,越不相信你,他的问题就越多.所以我跟大家讲的第一个方法,最好的方法就是 你看起来像这个行业的专家. 哎,就像前段时间,我有个朋友是开什么,开佛具店的.就卖些八卦,风水,易经,看相看八字的.就是上次我在华强北街上,看到一个叫花子, 那个叫花子的胡子全是白的,而且到这个地方,我立即就停下来,就说,老兄,把他留下来,把他请过去,到你的佛具店门口一坐,稍微穿个道袍.这个老人家只做一件事,一件事.就是在外面坐在那里就不能开口说话,凡事只能摇点或者点头就可以了.我说你的店的生意,就因为有他,在你现有的情况下,翻一倍.各位,他那一个胡子那真的是,他衣服穿起来不咋地,可是那个胡子看起来就像专家.再穿上个道袍:啊,道骨仙风,就像个得道的神仙一样,我们所有人都要向他鞠躬,就是我欲随风飞去的那个意思.每个到店里来的客人,你就告诉他,这是我师傅.就可以了.他跟你讲,这个要多少钱,你说,我不知道,我去问问我师傅.(诉说状)你就走到他面前装模做样问他,*%^*,老头就装模作样摸摸胡子(比划)嗯…点头或者摇头,你回来跟他说,我师傅不同意~~就他在那里,看起来像个专家,你是不是像你那个行业的专家,这是一个很重要的关键. 第二个部分.各位,你建立信赖感,在面对面的过程当中,你要注意基本的商务礼仪.有的人是这样子的,你看到他的时候,人模人样,一接触,他一讲话,一个动作,你发现连基本的商业礼仪都不懂.太差了,一些无意中的小动作马上降低你对他的看法. 我们昨天讲到的问话可以建立信赖感.为什么说问他可以建立信赖感.当你问他问题,请教他的问题的时候,这个时候,就会起到一个你是以对方为中心,你是尊重他,你是关心他,在注重他,所以你问他的时候,他就很喜欢你了.所以在问话这一块,我要教各位两个字.这两个字,可以节省我们很多时间,可以改善我们的人际关系,会让我们少犯很多错误.这两个字是这几年来,出现在我口头最多的两个字,这两字叫”请教”.这两个字频频出现在你的嘴上,你的人际关系,一定越来越好.特别是各位老总,你把请教这两个字挂在你的嘴边,你的员工会被你害死.各位你知道为什么吗?你说某某员工,这个事我请教你一下,应该怎么办? 他一跑就过去了~~非常好的效果,我已经用过无数次了,就是我用教,他越是基层的人,越是普通的人,他越缺乏别人的尊重,很少得到别人的尊重.假如你到一定层次后,还愿意这样去对他的尊重的话,对方会因为这两个字,这个行为给你他力所能及的事情,想尽办法为你达成.各位,把这两个字带回去,不管是你的小孩,家人,朋友,都用这两个字.很简单,就像我昨天跟大家讲到的,肯定认同技巧七句话.你们回去慢慢用,你们只要用,就一定有收获.特别是昨天回去,已经有人用了,我知道你是为我好,那个太厉害了.请教一下,这个事情要怎么处理比较好?他就把他所有学到的,他自己不知道,没问题,我去问我的老师来告诉你~各位,那两具字很有杀伤的那两个字,并且让你的人际关系越变越好. 下一个是聆听,聆听建立信赖感.因为,你很用心得听他讲,你把聆听技巧运用好,对方会觉得你是一个很好的人.各位,在销售领域中,有两种理念.各位觉得是喜欢说话的人销售做得比较好,还是不喜欢说话的人销售做得比较好?我了解一下,你认为是喜欢说话的人适合做销售,来举手让我看一下.认为是不喜欢说话,听别人讲话比较多的人适合做销售的人也举手让我看一下.答案是后面举手的这些朋友,你们是对的,给他们热烈的掌声鼓励一下.各位,有人问为什么,有一个人叫苏格拉底,是个哲学家.有一次,在当地一个小有名气的人很喜欢讲话的一个人,去找苏格拉底.他说:苏格拉底先生,你一样做教育做一些事情,你却很得到人的尊重,我也跟你做一样的事情,但我得到的没有你的百分之一,并且我还没有得到那么多人的尊重.我想请教你我应该怎么做.滔滔不绝得讲了两小时,以此来展示他有多少好的能力.两小时后,苏格拉底问他,你讲完了吗?他说,我讲完了.我是可以收学生,正常情况下,我是收两万块钱一个人,可是,如果你要来学的话,需要四万.这个人听了很不高兴说,我口才这么好,能力这么好,为什么别人收两万,你为什么还收我四万?他回答说,因为教你有两个困难.第一个,我要教你如何闭嘴,第二个,我要教你如何讲话.教人讲话比教人闭嘴要容易得多,各位,目前我们的销售人员不是不会说,而是说得太多了.在有一次,在美国一个大型商场采购经理大会的时候做调研.就问,各位采购经理,你们对业务员最大的报怨是什么?95%以上的采购经理的答案就是销售人员屁话太多.各位,你们在笑.事实上就是这样,销售人员的话太多了.太喜欢说了.没有好好得去听,听别人讲话是建立信赖感.我再跟大