南昌筑城奥斯卡营销定位大纲.ppt

  1. 1、本文档共122页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南昌筑城奥斯卡营销定位大纲

筑城 ·奥斯卡营销定位大纲 在户型和装修趋向同质化的今天,优质的服务是项目取得竞争优势的重要法宝之一。 位置,产权年限,配套成为竞争卖点主流。 我们的直接竞争对手,有着区隔我们项目的优势 THREE: 特色元素——项目建筑风格 FOUR: 项目主形象:以城市封面人物的气质,代言本项目气势。 主打广告语:以科技SOHO为主要诉求点 2、公寓产品购买客户显性因素分析 财富新贵客户形态总结 项目客户群定位 项目定位推演 起源于法语的“Boutique”,原意是指专卖时髦服饰的小店。当今, “Boutique”概念,它意味着: 精品经营、富个性、讲究独特设计感、标榜量身订造的贴心服务。 重视细节,代表了新世纪新一代高薪族精致生活、时尚品味的消费形态,是当下最In的时髦,也将是时尚的生活指标。 Action:导视系统——精致品位细节传递 售楼处装饰-从细节处打造奢华情调 豪华时尚的吊灯,毫无保留的展示了项目的奢华感。 不仅完成单纯意义的室内装潢设计,并将进行包括所有的家具、陈列品的设计、挑选和布置使得建筑内部与外部的风格、情调统一而和谐,令一切细节臻于完美。 Action:样板房打造关键点 BOUTIQUE精神在服务体系中的演绎: 售楼处服务 商业及酒店定位 星幕会所 -把高端元素引入 后续阶段推广思路 第二阶段引爆:活动电影明星签售会 附件:案例参考 案例借鉴总结: 08筑城地产 奥运元年·奢华力作 2、精英,只为更高精英服务。 第二步:形象区隔、服务区隔 ——MBA销售服务团队,全城招募。(MBA学位或其他硕士学位;) ——MODEL销售服务团队。(各届大赛中获奖选手。) 08筑城地产 奥运元年·奢华力作 主题:奢享家,南昌顶级奢华部落 炒作要点: 5万元入会门槛,一个奢享家的摇篮 免费奥运门票 北京之夜,五星级酒店星期套票(ONE NIGHT IN BEIJING) 深圳观澜国际高尔夫挥杆,与老虎伍兹惊鸿一杆; 上海FI大奖赛套票 欧洲杯决赛阶段观摩票 全球达沃斯经济论坛,与世界500强CEO共进晚餐。 08筑城地产 奥运元年·奢华力作 主题:如果·爱 ——筑城奥斯卡样板房试住体验 时间:2008年3月9日 炒作要点: ——源自法国,1868年,最无与伦比的舒适睡眠。与凯奇大师一样,筑城奥斯卡,关注社会影响力的同时,更关注您的健康与睡眠。科技为此,服务亦为此。 本次活动合作联盟: 后续推广可根据项目进展设置LV进驻仪式、红酒、雪茄品鉴会、VIP卡客户联欢会、青年企业家联谊会等活动,并在舆论和报广上进行配合。 时间:开盘日 地点:项目体验中心 参与人员:意向客户、媒体人员、社会名流 形式:体验营销。 作用:以电影明星为项目代言,体现项目的奢侈调性;吸引客户前来项目,认购落定。 时尚车展(或概念车展) 时间:开盘前一周 地点:项目体验中心 参与人员:高端客户、媒体人员、社会名流 形式:体验营销。 作用:让客户在项目体验高质量的服务与生活,感觉到Boutique的价值,促进项目销售。 第三阶段:开盘引爆 推广渠道 推广费用布排 第七部分:推广手法与费用预算 推广渠道 渠道之一:杂志广告 杂志广告运用方式有: 1、与生活365合作,制作奢侈品专刊。 2、时尚杂志《时尚先生》、《东方航空》、《中国国家地理杂志》连续1/4版广告。 3、项目专署网站; 在受众较为集中的小圈子内进行营销,如在机舱通道广告。 南昌星级酒店(嘉莱特)及高档餐饮场所(阿一鲍鱼)杂志投放。只做顶级场所。 赠送私家车主并参观过项目的客户,不论是否买房,送带有项目LOGO的车载香水或熏香。 小众营销手法 在万达影城接待处,设置一个类似于纽约纽约的小型秀场的活动区。 通过定期举行小型SP活动,派发时尚礼品,聚集项目人气,扩大影响力。 接待处聚众手法 营销费用预算: 建议:由于本项目是开发商全力打造的市场明星项目,同时是企业走向品牌多元化的开端,建议项目的营销费用在原定计划上适当增加。建议总费用控制在300万元左右。 总推广费用: 按照建筑面积18000M2,销售7000元/M2价格计算,总销售额为1,26亿元。 销售费用按照总销售金额2%计算,共计252万元。(不包括前期广告投入)。 费用安排 (三)不同用途分解: 1. 大众传媒宣传广告费用: (约占总额的40%,即120万元) (1) 报纸 约占50% 60万元 (2) 杂志 约占20% 24万元 (3) 户外 约占 15% 18万元 (4) 电台或其他 约占 15% 18万元

文档评论(0)

my18 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档