“Q”爱毛绒玩具的策划案ppt.ppt

“新”毛绒玩具市场分析 市场分析 （一） 产品的目标与任务 （二） 市场现状和策略分析 （三） 主要竞争对手及其优劣势分析 （四） 营销外部环境分析 （五） 营销内部环境分析 （六） SWOT分析 “新”毛绒玩具市场分析 （一）产品目标与任务 改变传统毛绒玩具形式，创新发展，用新产品新理念造就新的消费群体和消费领域,围绕新毛绒玩具的附加功能，从而带动相关产业的发展。 “新”毛绒玩具市场分析 （二） 市场现状和策略分析 1） 市场现状分析 随着国内居民生活条件的改善，玩具消费也越来越高。毛绒玩具市场随着人们跟随消费者的提升也不断的在发展，人们在这样的一种环境下，对毛绒玩具附加性功能的需求也越来越多，而毛绒玩具在现有市场中，其形式没有较大突破，限于一般类的填充棉毛绒制品，针对这一现实状况，改变其传统形象和填充物及它所局限的娱乐功能成为我们改进毛绒玩具市场的重要着手点，所以我们的新型毛绒玩具要在娱乐的同时可以带给人们更多的用处，让处在不同领域，不同阶段的人们在任何时候享受新型毛绒玩具带给他们的好处。而对于大多数人们来说，毛绒玩具不仅是寻求健康、快乐、时尚等生活方式的物质载体，更是装饰、馈赠亲朋好友的佳品和礼品，使人们的生活增添几分情趣与欢乐。 “新”毛绒玩具市场分析 （2）市场策略准备 针对毛绒玩具的一系列创新，我们在传统的毛绒玩具的概念上发展新产品，将对人们身体乃至学习工作有好处的辅料（香料，中草药，茶叶，竹炭）加入毛绒玩具中，可以防辐射，辅助身体健康，提神，清新空气等等，给毛绒玩具一种新的生命力与实用性，让人们对毛绒玩具的需求大大增加。 “新”毛绒玩具市场分析 （三） 主要竞争对手及其优劣势分析 竞争对手 传统毛绒玩具厂商 传统香料厂商 中草药厂商 竹炭产品的销售厂商 “新”毛绒玩具市场分析 竞争对手优势：竞争对手其优势在于占领市场时间长久，产品形式相对固定且建立了较高的产品忠诚度，使消费者形成了相对稳定的消费习惯。 竞争对手劣势：在不断创新的今天，毛绒玩具的老旧形式已不能满足人们对新事物的追求力度，因此，传统相关制品对于人们的吸引力也在逐日减少，人们对各类产品的附加性能也越来越重视。 “新”毛绒玩具市场分析 1） 经济 （1）居民收入增加，生活消费水平提高，服务消费在消费支出中所占比例不断上升拉动了消费需求。 （2）大众化的消费趋势，增强提升了人们对毛绒玩具的购买欲望。 （3）政府鼓励刺激消费者购买行为，增加消费者对第三产业的关注与支持。 （4）社会消费观念的更新与发展，为“新”毛绒玩具产业的发展带来契机 （5）相关企业的合作，促进了在各领域的导入便利程度，为企业建立了市场竞争优势。 “新”毛绒玩具市场分析 2） 成本 新毛绒玩具相比传统毛绒玩具具有更多的药用与实用价值，这些附加价值会与玩具厂商和相关产品类制造商结合，从而降低成本，创造更多的产品效益。 “新”毛绒玩具市场分析 3） 竞争 毛绒玩具产品相对单调，其终端竞争力也仅仅体现在娱乐性能和观赏性能上，相比与国际老牌厂商赋予产品的更多的品牌认知，国内的玩具生产厂家更多的是进行一些产品粗加工，其价格弹性也相对较小，且多中低端市场竞争。而且新毛绒玩具几乎打破了传统玩具的概念，另辟蹊径，相比与单纯药业和传统毛绒玩具更具有市场竞争力 “新”毛绒玩具市场分析 4） 技术 中国作为全世界最大的玩具生产国和出口国，却长期依赖国外的厂商，缺少自己的品牌； 5） 社会因素 随着社会现代化的日益深化，人们的生活质量也在不断提高，消费水平和产品认知也在上升，消费者更多的要求产品的多样化和功能化 （五） 营销内部环境分析. “新”毛绒玩具市场分析 1） 优势 （1）建立了毛绒玩具市场及相关市场的首次紧密结合，各方均有较丰富的客户资源和较强市场的的导入优势。 （2）行业内首先建立异业联合，整合相关行业资源，提高资源利用率，有效控制成本，重塑供应链。 （3）拥有创新性精英团队。对市场有准确分析和见解，成员学历高、年轻化。团队具有较强的专业水平，有强大的理论研究支持。 （ 4）形象设计风格、方案可以形成及时的动态更新，保持行业领先。 （5）“新”毛绒玩具是一种整合产品，结合相关企业优势，利用其在发展领域的占有