常见的质量部2018年第22周周报.ppt

今日事，今日毕 不贰过 质量部2018年第30周周报 李顺辉 2018-07-27 目录 一、部门基本工作指标 （1）塑胶首件品質率达成情况 （2）IPQC检验品质达成情況 （3）FQC检验品质达成情況 （4）IQC进料检验品质达成情況 （5）供应商排名状况 （6）客户抱怨狀況 （7）客退料件明细 （8）后工程失效工时控制达成情况 二、组织建设 （1）培训情况； （2）离职率情况； 三、体现管理 （1）提案与改善情况（含7S改善情况） （2）体系运作情况 四、例外（重点）工作实际完成情况； （1）待追踪事项 五、本周工作总结与下周工作计划 　備注：計算公式 首件良率=（首件次數-不合格次數）/首件次數*100% 一、部门基本工作指标 （1）塑胶模具上线首件一次合格率 月份 July W30 W31 W32 W33 W34 W35 W36 首件总次数 7 7 0 0 0 0 0 0 不良次数 2 2 0 0 0 0 0 0 良率 29% 28.6% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 目标 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 　備注：計算公式 批退率=批退批 / 检验批*100% 一、部门基本工作指标 （2）IPQC检验品质达成情況 　 一、部门基本工作指标 （3）FQC检验品质达成情況 月份 July W28 W29 W30 W31 W32 W33 W34 检验批次 323 126 75 122 0 0 0 0 不良批次 24 13 3 8 0 0 0 0 批退率 7.4% 10.3% 4.0% 6.6% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 目标 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 　 一、部门基本工作指标 （4）IQC进料检验品质达成情況 月份 July W27 W28 W29 W30 W31 W32 检验批次 109 21 36 29 23 0 0 不良批次 38 6 17 7 8 0 0 批退率 35% 28.6% 47.2% 24.1% 34.8% #DIV/0! #DIV/0! 目标 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 一、部门基本工作指标 （5）供应商排名状况 第30周供应商品质排名情况 排名序号 供应商 进料批次 良品批次 不良批次 不良率 备注 倒数第一名 鑫盟 2 1 1 50.00% 　 倒数第二名 鲁斯本 8 4 4 50.00% 　 倒数第三名 金柏硕 13 10 3 23.08% 　 汇总 23 15 8 34.78% 　 備注：計算公式 抱怨率= 抱怨次数/（包装+进料检验批）*100% 一、部门基本工作指标 （6）客户抱怨狀況 一、部门基本工作指标 （7）后工程失效工时控制达成情况 二、组织建设 （2）离职率达成情况； 品质部人员动态 周次 本周第1天人数 本周最后1天人数 新入职人数 离职人数 调入人数 调出人数 人员增减情况 离职率目标 实际离职率 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 16周 3 14 2 11 0 0 0 0 　 　 　 0 0 10% 21% 17周 3 14 3 11 0 0 0 0 　 　 　 　 18周 3 9 3 0 0 0 0 　 　 　 　 累计 月初人数 目前人数 新入职人数 离职人数 调入人数 调出人数 人员增减情况 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 职员 员工 3 9 3 9 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 三、体系管理 （1）提案与改善情况（含7S）-达成率； 序号 计划提案改善内容 已提案件数 已改善件数 目标 实际达成情况 1 ROHS标签改为印刷在标示卡中 1 1 90% 0% 2 3 4 　 　 　 合计 　 三、体系管理 （2）规格执行度点检 重庆市惠扬五金有限公司 规格执行度点检表 部门﹕质量部 周 别 ﹕ 18周 5月2日 时间：15：30 稽核区域 项次 稽 核 內 容 是否完成 备注 稽核区域 项次 稽 核 內 容 是否完成 备注 IPQC 1 有无两小时对（外观，尺寸）巡检一次，并正确记录于巡检记录