00-建设工程-监理案例分析.ppt

* * 转包和分包的区别 分包：是指总承包人将其承包的建设工程的一部分转让给第三人(即分包人)完成。总包人与发包人签订的建设工程施工合同称为总包合同，总包人与分包人签订的合同为分包合同。分包合同的标的是总包合同的一部分，分包人与总包人共同对发包人承担连带责任。 转包：转包是指承包人在与发包人签订建设工程施工合同后，又将其承包的工程部分或全部转让给第三人（即转承包人）。转让后，转让人即承包人退出承包关系，受让人即转承包人成为承包合同的另一方当事人，转让人对受让人的行为不承担责任。 区别：转包中，原承包人即转让人将其承包的工程部分或全部转让给第三人，而转让人即原承包人不履行原承包合同约定的义务。转包是国家明令禁止的。分包中，总承包人将其承包的一部转让给其他人，总包人仍然就总包合同的履行向发包人负责。 Thank you Thank you * * 完毕欢迎批评指正！ 杨会峰 E-mail: yhfbloon@163.com 手 机: 139138 21169 办公电话：025地 址： 南京工业大学江浦校区8020-32信箱，211816 * * * 案例八 事件4：建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 事件5：在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。 * * 事件6：在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。 问题1：监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面? 问题2：针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。 问题3：为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制? * * 案例八 解答1：监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面： 1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动;5)利用支付控制权的手段进行控制。 * * 案例八 解答2：针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。 1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。 * * 案例八 解答2：3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。 * * 案例八 解答3：在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者;2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者;3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展;4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸;5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用;7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工 。 * * 案例九 某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：1）5月20日至5月