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物流运筹产业建立全球竞争力跟策略模式
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物流运筹产业建立
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全球竞争力之策略模式
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目录
壹、 物流運籌產業國內外現況错误!未定义书签。
一 、物流運籌產業的分類與業務错误!未定义书签。
二 、物流運籌產業的運輸流程错误!未定义书签。
三 、營運規模與資訊化程度 错误!未定义书签。
四、綜合分析 错误!未定义书签。
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五 、現階段物流運籌產業現況的特性 错误!未定义
书签。 OO
六、國外目前發展的趨勢 错误!未定义书签。
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七 、台灣目前的現況與國外的比較错误!未定义书
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貳、 台灣物流運籌產業可能的營運模式错误!未定
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义书签。 CC
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一 、物流運籌產業的SWOT 分析错误!未定义书签。
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二 、同業水平整合 错误!未定义书签。
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三 、跨業垂直整合 (Integration) 错误!未定义书签。
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四、可能提供的物流服務 错误!未定义书签。
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五 、綜合分析 38
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參、 e 化可行方式、模式 、與機會错误!未定义书
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一、e 化的方式 错误!未定义书签。
二、e 化的策略營運模式與機會错误!未定义书签。
肆、 策略建議 错误!未定义书签。
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壹、 流运筹产业国内外现况
在面对日益竞争的环境时,需要先知己知彼,才能百战百胜,分析目前物流运
筹产业的分工流程、营运状况,以及产业特性之后,了解国内物流运筹产业的优缺
点以及核心竞争能力,再看看国外物流运筹产业的佼佼者,是如何经营规划经营方
向,以作为思考国内物流运筹产业未来朝向全球运筹物流发展方向的思考基础。
因此,在这一段落中,会先将国内从事国际运筹物流运筹产业的业态作一分类
与说明,并根据这样的业态分布,将海空运的运输流程区分为实物流与信息流,以
便于进行产业的流程再造以及规划可行的经营模式。接着描述目前海空运物流
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