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案例例子--cherie化妆品有限公司(pdf114)
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案例1 CHERIE化妆品有限公司:
美容分公司
本案例是由史诺嘉准备的。为必威体育官网网址起见,隐去了特定的人名和其他标
识信息。它只作为西方商学院的课堂讨论素材,而不是为了说明某种管理
方法是否有效或无效。未经学院书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或
节录本案例中的任何部分。
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School of Business, The University of Western Ontario, London,
Canada, Ontario, N6A3K7
电话:(519)661-3208
传真:(519)661-3882
E-mail:cases@ivey.uwo.ca
Copyright © 1985, Ivey Management Services. 版本:1 9 9 4年5月1 2 日
希瑟·基恩是C h e r i e化妆品有限公司美容分公司的总经理。三个多星期以来,
她一直在等待鲍勃·沙奥对她的,早在 1 9 9 3年8月11 日即已送出的一份备忘录的
答复,鲍勃·沙奥是生产分公司副总裁。她的用意是探出生产部门的反应,以在
两者间建立更良好的交流。鲍勃·沙奥总是反应敏捷,因而希瑟不能解释这三个
星期的沉默。与生产分公司的下一次会议相隔只有三天了,希瑟感到,在改善双
方之间的交流方面自己毫无进展。
Cherie加拿大有限公司
C h e r i e加拿大有限公司是纽约国际C h e r i e公司的全资子公司,它由拉尔夫·诺克领
导,拉尔夫是执行副总裁和管理主任。与总公司一样,加拿大公司有四条不同的产品
线,出售男子和女子的香味用品和化妆用品。每个分公司由一名总经理领导,并向拉
尔夫 ·诺克汇报工作,如鲍勃 ·沙奥一样。(见图1-1)
1
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管
理 九年前,希瑟 ·基恩离开教书的学校,加入了C h e r i e加拿大有限公司,从M y s t i g n e
沟 分公司的一名年轻的、没有经验的销售代表,成长为新设立的美容分公司的总经理,
通
案 她对此感到骄傲。
例
◆ 拉尔夫 • 诺克
◆ ◆
◆ 执行副总裁和管理主任
◆
◆ ◆
◆
L’Homme总经理 生产副总裁 Chic总经理 美容品总经理 Mystique总经理
瓦特 • 吉列特 鲍勃 • 沙奥 保罗 • 哈特恩 希瑟 • 基恩 维多利亚 • 褒曼
销售经理 营销服务代表
劳瑞 • 帕特瑞克 特瑞 • 杰夫瑞思
生产/货运经理 采购经理
巴里• 卡森 丹尼斯 • 格林
新产品协调员
桑德拉 • 米兰诺
图1-1 组织结构图
美容分公司
当国际
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