《经济效益审计1-经济效益审计1》-精选·课件.ppt

第二部分 业务经营审计第二章销售审计 本章概要:销售审计要点 ; 销售合同履约审计 ;销售均衡率审计 ; 销售品种结构审计 ;销售利润审计 第一节 销售审计要点 一、规划审计方面 [案例] 对讲门铃单价9元，单位成本6元（不包括折旧），预计年销量为10万件，单台制造设备年产量5万件，设备售价40万，应收帐款周转率6次，存货周转率8次，设备可用10年。问该项目是否可行? 400,000×2-0 ·利润 100,00×（9—6）— —————— 10 资金(01) 应收帐款 15万 （ 9 × 10 / 6） 负债 40万 成本 ↓ 存货 7.5万 （ 6 × 10 / 8 ） 股本 60万 固定资产 80万 约为100万 100万 1、前提 首先考虑销量 以销定产 以销定 利润 以 利润 定产 资金 资金 新资产-旧权益=△权益 资金常见四种阶态 利润常见的三态 (1)现金 气态利润 本年利润 (2)营运资本—流动资金 （流动资产—流动负债） 液态利润 未分配利润 固态利润 盈余公积 (3)运用资本—长期资本（权益资本） 长债+股东权益（所有者权益） 权益（资产）总额—流动负债 营运资本+固定资产 (4)资金 “资金之于_____,犹如血液之于______.”——ACCA (本教材P177) 2、体系是否带给起了以销售预算为起点的全面预算体系 预算体系： 欧洲国家——编制全面预算 2客户 4学习与成长 人员、信息和程序 二、业务审计 1、销售计划的执行情况 2、销售合同的履行情况——过程 3、销售活力情况——以市场占有率为核心的潜力指标——结果 第二节 销售合同履约审计 一、不抵补原则 1、含义：在计算销售合同履行率等指标时，为了掌握计划合同履约情况，将个别超合同履行的部分，在汇总计算履行率时仍按100%计算，即将超交部分予以剔除，以免以多补少，形成虚假信息。 Ｘ－指标　i－品种　１－实际　０－合同 　　　　　　　　读入Ｘi1 N Ｘi1 Ｘi0 Y Ｘi1 =Ｘi0 ∑Ｘi1 2、计算 ——履约率计算 （1）数量 （2）金额 案例 差异原因 差异 1.71% 二、销售合同履约率结合生产、库存作深入审计 （销、产、存） 销售实际与计划完成差异分析 ? （实） 期初+产-销=期末 （计） 期初+产-销=期末 （实）-（计）： △产-△销=期末 △销=△产-△期末 第三节 销售均