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演讲技巧 市场运营部（培训组） 什 么 是 演 讲 在公众场所，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。 目录 1.准备工作 2.演讲技巧 3.常见问题 目录 1.准备工作 2.演讲技巧 3.常见问题 准 备 工 作 5W法则 确定演讲目的 内容的组织 临场准备 准 备 工 作 5W法则 确定演讲目的 内容的组织 临场准备 5W法则 准 备 工 作 5W法则 确定演讲目的 内容的组织 临场准备 确定演讲的目的 为了表达自己在某方面的认识，并与听众分享这项知识。例如：学术演说 为了让听众了解某种资讯或现象。例如：资讯展说明 确定演讲的目的 为了特殊目的，企图改变听众的心意或说服对方的观念。例如：推销、新产品发布会 为了改变对方的行为或想法。例如：理念沙龙、公司制度宣传 确定演讲的目的 为了使听众感动或高兴。例如：婚丧喜庆升迁致词 为了建立人际关系，并加深自己在对方心目中的印象。例如：自我介绍 准 备 工 作 5W法则 确定演讲目的 内容的组织 临场准备 演讲内容的 组织 S W A Y 演讲内容的 组织 S 引语——概括演讲全部或部分内容 主题——排列要点顺序，注意逻辑关联 过渡——让听众明确你下面要讲的内容 总结——回顾和概括所讲内容 结构技巧 演讲内容的 组织 w 联系其它内容 ——联系演讲前后或演讲外的内容 联系自身或听众经历 联系听众的兴趣和需求 联系技巧 演讲内容的 组织 A 论证技巧 益处说明：特点——优点——益处 例证：给予事实或例子来证明你的观点 引证：引用数据、图表或权威的话来证明 类比：用比喻、拟人等来说明 演讲内容的 组织 Y 生动技巧 口语化 ：用自己熟悉的话 问题化：把重点转换成问题，书面和口头 细节化：多用动词，描绘细节 戏剧化：使用对话，模拟当时场景 简单化：KISS--多用简单句 排比化：可多用排比句式 准 备 工 作 5W法则 确定演讲目的 内容的组织 临场准备 临场准备 紧张感 男性 女性 西装以蓝色、灰色、米色为主。 衬衫颜色，白色、深浅色混合为最佳。 领带不要太长或太短，颜色与西装搭配。 衣着要平整，干净。 鞋要和衣着相配，袜子要深色。 头发要整齐，并在衣领外边。 套裙会增强你的形象。 裙子的长度以稍过膝为宜。 丝袜修饰腿型。 鞋和衣服要配。 化装要选择淡妆。 发型要适合职业需要。 如果不感到紧张，是不正常的 说话之前进行3次深呼吸 起立 抬头 讲话 微笑 灯塔扫描 减少紧张的唯一办法是充分准 备！！！ 目录 1.准备工作 2.演讲技巧 3.常见问题 演 讲 技 巧 外在技巧 内在技巧 演 讲 技 巧 外在技巧 内在技巧 演讲 演 讲 肢体 语言 研究表明，别人理解你传递的信息的 方法如下： 7％ 来自语言表达－口语并不能 表达全面情况 38％ 来自辅助语法－时间的选择， 语调，音调，转调，错误， 结构，习惯性的话头 55％ 来自体态语言 眼神 手势 移动 表情 站姿 与说话的内容相配合，勿表情呆滞 真心微笑 演讲前，可做个脸部体操 永远记住要面对听众 位置活泼地变动，勿站着不动 不要挡住听众的视线 挺直地站立，两脚间距勿过大 表情 站姿 缓慢而平均地与现场每一个听众接触眼神 目光停留在每个听众身上3-5秒钟，保持适度的暂停 回答听众问题时，应缓和地平均扫视全场 多用手掌少用手指 运用手势时，勿挡住与他人进行眼神接触 充分伸展，勿动作过小 双手自然下垂在身体两侧，或交贴式放在身体前边，或者其他你认为舒服和恰当的方式 眼神 手势 在开放的空间适当移动，配合眼神进行， 有效地贴近听众，勿背对听众 前后：向前=强化听众之感受力；向后=松驰缓和 左右：调适、均衡或转换话题、对象等 上下：站起来表示“正式” ；坐下来表示为了“较非正式”或“研讨” 手势 适度的音量 强调重点，不重要的跳过去 改变音调，重点要加重音调，抑扬顿挫 说话的速度要有变化，把控节奏 讲话要有激情与热情的态度 避免口头禅、含糊吞音、拖腔 练 习 1、如果有人问你：什么是精彩?你会怎样回答?战争年代的踊跃参军，八十年代的文学热，还是九十年代的出国热?对，它们都是精彩。每个时