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演章节-标准
投影幻灯片式 第四单元:有效组织演讲—视听教材 在此处写下放映幻灯片之前要说的话 在此处写下放映幻灯片之后要说的话 清晰易读 颜色变化 针对一个要点 幻灯片结构(7要素) 第四单元:有效组织演讲—视听教材 主 题 日 程 安 排 收 获 论 据 个人经历 要 点 建 议 视觉印象 “我该不该相信这个人呢?” 人们通常在一分到两分钟内就可对一个发言人作出判断了。所以外表是被人评判的最重要的因素(58%) 第四单元:有效组织演讲 视觉印象 站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂,自信,不设防 肩膀 紧缩上提30秒,放松。 手部动作 大方、得体(不要交叉) 目光交流 拿出主人的眼光 第四单元:有效组织演讲 视觉印象 祈祷手势/双手背后/双手叉腰/胸前抱臂 双手插兜/手臂交叉/扭缠在一起抓救命稻草 第四单元:有效组织演讲 无处摆放的手暴露您的不自信 视觉印象 心理训练 思考以下关心“话题” 我不打算营造一个不是自己的自己 我曾经想营造一个什么形象? 我其实是什么形象? 我的优势是什么? 第四单元:有效组织演讲 将以上问题写成一段话每天练习 视觉印象 眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流 向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事,每次选择一个同学和他做5秒钟的眼光交流。 第四单元:有效组织演讲 视觉印象 发音控制 读一篇小故事。 要求:音色低、音量大 第四单元:有效组织演讲 第五单元 行之有效的沟通策略及模式 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 圣诞火鸡的启示 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 “因为”的妙用 不管原因如何,使用“因为”, 被影响的比例高达93% 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 “昂贵”=“优质” 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 “专家”的话一定是对的 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 “认知对比”——绝妙的主意 先提困难的、大的,再提容易的、下的。 先举不好的方案,再列举成熟的方案 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 一个古老的原则: 给予、索取、再索取 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 “免费试用”的巨大力量 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 比比皆是的“拒绝——退让”策略 先提出最理想的目标,被拒绝后, 提出最实际的目标,其接受度往往很高。 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 为您的演讲设计一个良好的开端 立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 为您的演讲设计一个良好的开端 避免使用以下不利的开场白 用所谓幽默故事开头 不要从表示道歉开始 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 在高潮中结尾 总结你的观点 请求采取具体的行动 -要求他们做明确的事 -要求听众做力所能及的事 -尽量使听众根据请求而行动 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 在高潮中结尾——可采用的方式 简洁而真诚的赞扬 幽默的结尾 以一首诗作为结束 推向高潮 阳光事业 精彩人生 自信 演讲 训练 开封正大有限公司 2010年11月19日 自信演讲训练 课程目录 第一单元:自信讲话训练——破冰运动 第二单元:为什么需要讲话训练? 第三单元:发言前的准备 第四单元:自信公众讲话功略 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 为什么需要讲话训练 上课的目的? 期望从训练中获得的结果? 为什么需要讲话训练 说服别人采取行动 说明情况 增强印象,使人信服 娱乐人们 学习的方法和要求(4个原则) 要有一种强烈而持久的愿望 想象自己成功地当众说话 (如果你对某种结果有足够的关心,你自然会实现那一结果) 让思想引导你的行动 (通过改变自己的思想,我们就能够改变自己的一生。) 练习!练习!再练习! (我固执地一个劲儿地让自己出丑,直到我习以为常。) 第三单元 发言前的充分准备 第三单元:发言前的充分准备 充分准备会带给你信心 登台前的恐惧是正常的心理反应 恐惧是可以通过控制、练习克服的 第三单元:发言前的充分准备 正确的准备方法 不要逐字记诵演说的内容 (不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说,而应该像呼吸空气一样,不知不觉地自然涌出) 预先汇集整理自己的想法 到朋友面前预讲 对自己要有把握 第三单元:发言前的充分准备 如何做到有把握 融入到自己的话题中 详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众,让他们获益
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