清华大学高层管理者领导力提升.doc

PAGE PAGE 3 咨询电话：010 传真：010 网址： 清华大学高层管理者领导力提升 高级研修班 邀 请 函 古代思想家老子说，领导有四种境界——“恨之侮之”，“敬而远之”，“亲而誉之”，“不知有之”。 项目背景 随着世界经济一体化，国外有影响力的公司越来越多地进入国内，本土的小企业如雨后春笋般纷纷破土而出，前者以品牌制胜，后者凭价格生存，企业面临着严峻的挑战，而机会却稍纵即逝；同时，社会的进步使分工日益明确，规章制度日益健全，员工的素质与自主力越来越高，领导者的影响力日趋弱化。如何在飞速变化的时代抓住机会一招制敌？如何提高组织凝聚力和竞争力？如何提升个人魅力重塑王者形象？ 清华大学依托自身学科专业优势，整合国内外一流教育资源，面向政府机关、企事业单位高层管理者及决策者推出“清华大学高层管理者领导力提升高级研修班”。以“战略领导力提升、组织领导力建设、视野领导力扩展、思维领导力修炼、人格领导力塑造”五条主线贯穿课程始终，从战略思维与运筹、学习型组织建设、哲学智慧、人文素养、领导韬略与艺术、人格塑造等方面全面提升管理者的领导力，帮助组织管理者和决策者创新管理思维、凝塑个人魅力、广聚业界人脉，并使其组织在激烈的市场竞争中脱颖而出，立于不败之地！ 项目特色 师资雄厚：由来自清华、北大、中国人民大学等顶级学府的知名教授专家联袂执教，一年学习，终身受益！ 资源丰富：为您搭建沟通交流的平台，充分利用清华的丰富资源，拓宽人脉！ 注重实践：与案例相结合，邀请教授专家进行企业诊断，帮助企业突破发展瓶颈，破除思维定势，掌握创新方法！ 实地参观：赴500强企业参观考察，与知名企业家对话，学习成功企业和成功企业家的制胜之道！ 学习快乐：既有教师传授，也有师生互动、拓展练习，杜绝空乏无味！ 学员对象 企业首席执行官、董事长、总裁、总经理、职业经理人，政府部门高级官员，事业单位高级管理者。 教学安排 学习期限：学制一年，每两个月上一次课，每次5天，共240学时 上课时间：2006年8月23日 授课地点：清华大学 证书授予 修完全部课程，经考核通过者，颁发高层管理者领导力提升高级研修班结业证书，并建立学员学习档案，证书编号统一录入清华大学培训认证网站，可供人事组织部门查询。 课程设置 战略领导力提升课程模块 宏观经济形势分析 世界经济形势和我国经济发展 战略思维与战略运筹 孙子兵法战略精要 毛泽东战略智慧 组织领导力建设课程模块 组织变革与组织管理 学习型组织建设 组织文化与领导分析 组织政治洞察力 领导人格与团队构建 视野领导力扩展课程模块 当代中国社会分析 周易智慧与现代管理 当代中国政治与大国治理 文化领导力与中国文化精神 领导者的法学理念与法制精神 思维领导力修炼课程模块 当代经济的哲学思考 哲学智慧与哲学修养 博弈思想与决策艺术 创新管理与创新思维 心智变革与心理管理 人格领导力塑造课程模块 儒家思想与管理伦理 道家智慧与领导者修为 禅学与领导者人生境界 终极关怀与领导者人格塑造 情商与影响力 拓展联谊活动 野外拓展训练 名企参观考察 成功企业家讲座 沙盘模拟训练 班级联谊 学习费用 人民币36800元（包括培训费、讲义费、拓展费、资料费等）。食宿由学校统一安排，费用自理。 报名程序 学员提交报名表、身份证复印件。 学校审核报名表，结合单位规模、学历、资历、报名顺序择优录取，发送录取通知书。 学员收到录取通知书后，将学习费用汇至指定帐户，并将汇款底单传真至学校，凭录取通知书报到入学。 联系方式： 电 话：010 传 真：010 联系人：王 薇 老师  清华大学高层管理者领导力提升高级研修班 报 名 表 个人资料 姓 名 电子邮件 出生年月 籍　贯 身份证号码 学 历 专　业 通讯地址 邮　编 联系电话 手 机 电子邮件 传 真 企 业 资 料 单位名称 职 务 通信地址 员工人数 E-mail 邮政编码 公司网址 企业性质：□国有企业 □民营企业 □外商独资/合资/合作企业 □政府机构 □其它:请注明员工人数( ) 是否预定往返火车票或机票（请在选中项前面的□中打∨）： □机票 □火车票 □目的地____________ □否 是否需要统一安排住宿（请在选中项前面的□中打∨）： □是 □否 □ 请将学费通过银行汇入清华大学帐户 开户行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：020 0004 5090 8913 1550 户 名：清华大学