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论语中关于为人处事的原则道理， 以及为政方面的原则比比皆是。 一、领导者最基本的职责：招聘人才 领导人的职责就是搭一个舞台，然后找到优秀的演员到舞 台上表演；而他负责对整体的状况进行把握、推进。 2、“先人后事”的三个关键词 （1）上车： 领导人最重要的工作就是选才 （2）合适： 人是公司最重要的资产是错的， 合适的人才才是最重要的资产 2、先人后事的三个关键词 （3）下车：对表现恶劣的员工的容忍， 是对优质员工的伤害， 对团队士气的打击。 3、两种类型的领导人 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 跟孔子学领导力 之 先人后事（一） 讲师：李善友 宋朝开国丞相赵普讲过： 半部《论语》治天下 《论语》说 对舜的描述：“无为而治者，其舜也欤！夫何物哉？ 恭己正南面而已矣！” 舜的领导方式是：无为而治 总结：无为而治是领导的一种最高状态，也是好的领导方式的一种 最好结果。 《论语》说 孔子曰：“舜有臣五人而天下治。” 总结：舜之所以能够无为而治，作为古往今来 最优秀的领导者；是因为他找到了五个 非常能干的大臣来帮助他。 把合适的人请上车，让他们各就其位，让不合适的人下 车，之后车上的人就会知道如何选择最佳路线到达目的地。 1、“先人后事”的概念 孔子给学生的分类 德行：颜渊、闵子骞、冉伯牛、仲弓。 言语：宰予、子贡。 政事：冉有、季路。 文学：子游、子夏。 公正：“举直错诸枉，能使枉者直； 举枉错诸直，能使直者枉。” ——《论语》 先人 让合适的人上车。 组建卓越的管理团队。 后事 一旦有了合适的人选， 便选择通向卓越的最佳途径 （2）明星型领导人 1个天才+1000人助手 先事 确定汽车将要抵达的 目的地，设计路线图。 后人 召集精明强干的帮手， 实现愿景。 （1）教练型领导人 1个教练+1000个明星 项羽：匹夫之勇，先事后人 “力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝， 骓不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何。” 刘邦：先人后事的典范 “夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房； 镇国家，抚百姓，给饷饷，不绝梁道，吾不如萧何； 连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。 此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。” PK 胜 败 “教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 谢谢！ 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *