华为内部的时间管理培训.pdf

时间管理 中研秘书处 研秘书处 培训胶片 培训胶片 目录 目录 一、时间管理的概念和误区 三、时间管理的方法和技巧 . ”？ １ 时间和 “时间管理 . １ 了解自己使用时间的方式和状况 . ２ 时间管理的误区 ２.做好工作计划 二、时间管理的原则 . ３ 缩短别人干扰的时间 . . ４ 不要拖延 １ 时间管理的五项基本原则 . . ５ 第一次就把事情做好 ２ 目标原则 目标刺激我们奋勇向上 ６.例外事务例行化，例 事务规范 如何制定目标 化 . . 原则 ７ 时间的判断应有弹性 ３ 20/80 . ４ 时间管理四象限 ５.有序原则 ６.对象原则 案例 案例 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8.64万元 。你在这一天内可以随心所欲，想用多少就用多 少，用途也没有任何规定。条件只有一个：用剩 的钱不能留到第二天再用，也不能节余归己。前 一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你 又有8.64万元。 请问你如何花掉这些钱呢？ 时间与时间管理 时间与时间管理 一、时间的四个特性 毫无弹性 12 11 1 10 2 无法蓄积 9 3 ？ 8 4 7 5 6 无法取代 不能再生 时间与时间管理 时间与时间管理 请算算你的小时价值有几何？ 时间与时间管理 时间与时间管理 2、什么是时间管理 “时间管理”所探索的是 何避免时间浪费，以便有 效地完成既定目标。时间的浪费，是指对实现目标毫无贡 献的时间消耗。 “时间管理”不是指以时间为对象而 进行的管理；它是指面对时间而进行的 “自管理者的管理”。如工作任务、工 作习惯和生活习惯、生活方式等，加上 自我约束、持之以恒才可提高效率，事 半功倍。 时间与时间管理 时间与时间管理 3、时间管理的重要性 “时间管理”一直是个重要的问题，但从没