- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
飞利浦的企业管理分析解析案例例子(还未用,必威体育精装版)
飞利浦发布“2015愿景” One Philips vision 一个飞利浦 医疗保健 飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案。 与众不同的优势在于打破医疗保健各个环节的界线,为整个护理周期提供创新经济的技术解决方案。 通过关注病人和医护工作者来简化医疗保健。把对人的了解和临床专业相结合,致力于改善病人治疗的结果,并减轻医疗保健系统的负担。飞利浦既为医疗专业人士提供先进的解决方案,满足病人的需求;同时也向消费者提供他们在医院或者家庭中均能负担得起的医疗保健。 照明产品 飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求,致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。 作为全球照明的领先者,飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%,因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗,并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案,包括:道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上,飞利浦也位居领导地位,例如LED技术,除了高效节能外,它还具备更多的优越性,以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。 获奖设计 获奖型号:Crestbay HPK888飞利浦高天棚照明灯具 获奖名称:iF中国设计大奖 评选机构:iF中国设计大奖 获奖日期:2006-09 获奖设计 获奖产品:节能灯 1.获奖型号:迷你螺旋型节能灯CFL T2获奖名称:2007 中国最佳创新设计奖 评选机构:《财富》中文版(Fortune China)和桥中(上海)设计咨询管理(China Bridge International) 获奖日期:2007年12月 2.获奖型号:迷你螺旋型节能灯CFL T2获奖名称:G-Mark设计奖评选机构:世界工业设计权威日本工业设计促进组织(JIDPO)获奖日期:2007年10月 消费类 飞利浦消费类产品包括个人护理类,母婴用品,家居产品等。 剃须刀 飞利浦首创的旋转式剃须系统,更加人性化的双层刀片和浮动刀头设计,更加深入须根深处,舒适贴面。 RQ1095充电式剃须刀的创新设计使得最难剃到的下颚部位也能够被轻松剃净,完美贴面让胡须消失得更加干净彻底。 昂贵奢侈的消费品 招 聘 策 略 岗位技能提升策略 招聘策略及计划 减员策略及计划 人员招聘策略及计划 直接员工岗位技能提升/进阶培训计划 开发需以人为本 新员工入职培训 直接员工入职培训 岗位技能培训(A) 岗位技能培训(B) 岗位技能培训(C) 岗位技能培训计划及其实施 岗位任职技能资格考核并发上岗证 间接员工入职培训 生产环境5S标准培训 生产产品质量及其标准培训 生产工艺操作培训 公司新员工培训程序 新员工入职培训 入职准备 (C) 入职培训 岗位培训 技能测试? 班组确认? 知识培训 岗位考试? 试用期评估 结束 换岗? 再培训? 退工 退工 C岗位培训一天 师傅带徒弟时间 Yes Yes Yes Yes No No No 一个月内 在线工程师 三个月内 No No Yes 直接员工入职技能培训程序 Performance Appraisal System 工作表现评估系统 Annual PA 年度评估 Probation PA 试用期评估 Contract Renew PA 劳务协议续签评估 工 作 表 现 评 估 是 注 重 并 鼓 励 评 估 人 与 被 评 估 人 之 间 的 双 向 沟 通。 工 作 表 现评估与 年 终 双 薪、加薪、奖 金 分 配 直 接 挂 钩。 工 作 表 现 评 估 与 沟 通 Staff 职员 Supervisor 主管 Sect. Head二级经理 Dept. Manager 部门经理 Technician 技术工人 Junior Eng 初级工程师 Middle Eng C/B/A 中级工程师 C/B/A Senior Eng B 高级工程师 B Supervisor 主管 Sect. Head 二级经理 Dept. Mgr 部门经理 Senior Eng A 高级工程师 A 员 工 管 理 发 展 路 径 Employee Management Development Trainee 实习生 Junior Operator 初技操作工 High-Level Operator 高技操作工 Mid-Level Operator 中技操作工 Junior Technician 初级技术工人 A C B C L 岗位等级 岗位人员分析 招聘 确定最佳 多技能工 配置计划 季度提升计划 人员名单 资格确认
您可能关注的文档
- 电大作业公司法案例例子分析解析.doc
- 电能质量分析解析跟案例例子(电力节能公司).ppt
- 电通-联想年度广告推广规划案.ppt
- 电信公司内部开展管理审计的意义跟必要性(doc_6).doc
- 电信公司内部开展管理审计的意义跟必要性(doc6).doc
- 凋落的民族跟花---活力28兴衰跟旅.pdf
- 东阿阿胶集团公司案例例子2(ppt27).ppt
- 东北百货业行销企划集训营.doc
- 东北财经大学内部控制跟风险管理研究探究中心.ppt
- 东财网院 xxxx09 考试模拟题 跟答案 【内部控制跟风险管理】.doc
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
最近下载
- 《ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南》解读和实施指导材料(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 肿瘤放化疗病人并发症护理课件.pptx VIP
- 新概念第一册lesson79.pptx VIP
- 政府采购机票操作手册.pdf VIP
- 二级展开式斜齿圆柱齿轮减速器设计说明书.pdf
- 字节跳动产品运营专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 小学英语单词(带音标).pdf VIP
- 字节跳动运营数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 八年级数学上册专题15 半角模型证全等(原卷版).docx VIP
- 字节跳动新媒体运营专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
文档评论(0)