风险管理跟内部控制讲稿(提纲).pdf

风险管理基本理论 一 风险、风险管理的概念 、特征 二 风险管理原则 三 风险管理的十七项帮助 四 风险管理框架、过程 五 嵌入性 （内控） 六 风险评估及其输出 七 风险地图 ∑ 安泰环球风险管理技术（北京）有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 1 风险管理阶段的重大进展 ◆ 风险管理已有很长的历史 ●自然的、社会的、政治的、经济的、…… ● 信息社会、网络社会面临新的风险 不确定性极大的地提高、“进入风险社会”、…… ● 本次世界范围的金融危机…… ◆ “以史为鉴”，风险管理阶段有了重大进展： “人类风险管理的新起点” —— 凯文 ∑ 安泰环球风险管理技术（北京）有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 2 风险管理阶段的重大进展 ◆ 2009年底 ISO 正式发布了三个风险管理标准： ●ISO 31000：2009 《风险管理——原则与指南》 ●ISO 指南 73 ：2009 《风险管理——术语》 ●ISO / IEC 31010 : 2009 《风险管理——风险评估技术》 ★这三个风险管理标准的发布标志着风险管理取得了重大 进展，是“风险管理的新起点”，开始步入“标准化”管理风 险的新阶段。 ∑ 安泰环球风险管理技术（北京）有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 3 风险管理阶段的重大进展 ◆ 回答或解决了一些重大问题： ● “风险”术语的新定义 对旧的风险概念进行了颠覆性的改造。 ● 风险与企业的关系、与企业价值的关系 “风险管理创造价值” ● 对风险管理阶段的“清醒认识” 不是“体系”管理、提出“风险管理框架” ● 风险管理的“嵌入性” 风险没有自身的生产过程 ∑ 安泰环球风险管理技术（北京）有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 4 风险管理阶段的重大进展 ●风险管理的“连贯性” 在一个“风险管理框架”下，实施一个“风险管理过程” 是组织风险管理“连贯性”的保证。 ● “建立环境”（“风险准则”） “风险管理过程”的第一步 ● 风险大小的表示 风险等级R = R (P，C） ● 风险评估三个子过程的划分 ● “风险带” 风险重要性的体现 ∑ 安泰环球风险管理技术（北京）有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 5 风险、风险管理的概念、特征 ◆旧的“风险”观念 —— 全负面性 （损失、企业价值的降低） —— 与“不确定性”混淆 （“风险”是客观的） —— 不明确“目标” （管理的“主体”） ◆带来管理上的问题： —— 不可管 ——