迪斯尼公司产业整合的案例例子分析解析.ppt

小组成员及分工： 组长：李群 1013020120 PPT制作、演讲 组员： 窦仁俊：1017020140 分析报告及PPT讲演 刘泽润：1017010214 整理资料及PPT讲演 王莺燕：1016010404 材料收集及PPT讲演 迪士尼产业整合大事件 奥斯卡最佳影片提名 奥斯卡最佳动画片奖 奥斯卡最佳动画片提名 1 5 6 0 2 4 0 1 1 三家公司发行动画片获得奥斯卡奖的次数对比 梦工场电影最佳排名 IMDb动画片排名 #38 #9 #1 #12 #8 #39 #29(Shrek) AFI百年十佳动画* #5 #4 N/A #6 #10 #1 #8(Shrek) OFCS百佳动画片** #2 #12 N/A #1 N/A #3 #15(Shrek) 迪士尼动画片在各类评比中的排名 迪士尼公司在卡通片产业的龙头地位当之无愧 日本动漫对迪士尼的威胁比美国本土竞争者更大 2009年的最后一天，迪士尼以40亿美元（股票换购与现金两种方式）的价格买下了漫画业巨擎漫威公司（Marvel Entertainment, Inc.），从而拥有了包括蜘蛛侠（Spider-Man）、钢铁侠（Iron Man）、X战警（X-Men）在内的5000多个Marvel漫画角色资源。 在收购漫威后，进一步壮大了自己在动漫产业的龙头地位 大量高质量的影片也为迪士尼创造了巨大的商业财富 全球历史票房收入排名前100的电影中，各制片商占比 迪士尼是一个多产的制片公司 迪士尼与梦工厂发行的所有影片数量对比 97-08年中，迪士尼发行过46部动画长片，梦工厂仅有19部 迪士尼电影在历史Best-seller榜（DVD,VHS,蓝光等各种主流媒介）中排名 前5名中所占席位 前25名中所占席位 行业排行 3 11 Direct-to-video排行 5 17 动画片排行 4 22 通过一系列并购，迪士尼在电影方面长足的进步 迪斯尼在2010年7月初宣布已经收购了Tapulous，后者是一家非常成功的移动游戏创业公司，主要为iOS App Store开发游戏 在收购Tapulous后不到1个月时间，迪斯尼又宣布收购社交游戏创业公司Playdom，收购价格高达5.632亿美元。 产业整合后发展及业绩分析 经过一系列并购后的迪士尼帝国产业链 子公司或部门名 业务描述 子公司或部门名 业务描述 Walt Disney Pictures 发行电影 沃特迪士尼戏剧 戏剧演出 Touchstone Pictures 制作、发行非动画电影 迪士尼-ABC电视集团 有线电视 Walt Disney Animation Studios 制作动画片 ESPN Inc. 体育类电视频道 Pixar Animation Studios 制作动画片 Disney Channel 儿童节目类电视频道 Disneynature 发行自然记录片 Disney Cruise Line 游船 Hollywood Pictures 发行非动画电影 Disney Publishing Worldwide 出版、迪士尼英语 Miramax Films 制作、发行非动画电影 Disney Consumer Products 衍生品授权 迪士尼音乐集团 发行音乐 Baby Einstein 幼儿教育类产品 Disney Store 连锁销售衍生品 World of Disney 着重体验功能的衍生品店 迪士尼在线 视频网站 迪士尼交互工作室 非传统介质/平台娱乐服务 Tapulous 衍生游戏开发 Marvel Entertainment 漫画人物设计及真人电影 产业整合后的迪士尼主要部门 迪士尼影视娱乐 （Studio Entertainment） 迪士尼媒体网络（Media Networks） 迪士尼消费品（Consumer Products） 迪士尼主题乐园度假区（Parks and Resorts） 华特迪士尼公司的产业结构 影视娱乐 整个华特迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的。这部分业务的核心是世界著名的动画长片和真人电影业务。该部门负责包括迪士尼、试金石、好莱坞、皮克斯等多品牌电影全球发行，公司DVD录像带的发行。并且同时负责音乐剧、冰上世界等舞台剧的制作、发行以及迪士尼多品牌唱片的发行。 迪士尼主题乐园度假区 　该部门负责全球迪士尼主题乐园的运营、设计和建