- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导力跟领导艺术(北大xxxx学员课件)
领导力与领导艺术 尹文刚教授 中国科学院心理研究所研究员,博导 英国伦敦大学博士 小问题 您最佩服的人是谁? 不是人人都能成为好的领导 杰出领导的本质 知道人们在想些什么 这是集体潜意识的学问! 领导素质构成 决策 组织 管理 个性品质 决策能力 小问题 人是理性的吗? 人是有限理性的! 脑子里的天平 心理分账 组织能力 搭好班子 选好人,用对人 测一测你的识人术 察言观色 言语信息 非言语信息 还要注意哪些? 其它特质分析 非常规特质分析 笔迹 血型 指纹 用人的原则 德鲁克的用人所长 韦尔奇的用人矩阵 提升你的个人魅力 认识自我 认识自我 认识自我 认识自我 认识自我 团队文化 团队知觉 问问你的职员: 你怎样看待这个团队? 团队类型 任务导向的团队 人导向的团队 综合性的团队 凝聚力 增强团队凝聚力的小技法 记住每个员工的生日! 互补性原则 多样性原则 办公室政治 帕金森定律 为什么组织效率不高? 活学活用 冲突管理 处理冲突的基本操作原则 规则、程序和范例 确保交流能有效地缓解冲突 分离造成冲突的根源 善意的忽略 把握角色 必要时使用仲裁 榜样的作用 树榜样并非简单 什么样的人能树起来? 压力管理 检查一下 工作比平常晚得多了 做事犹豫不决了 突然增加烟酒的数量 言谈时条理性差了 无故发脾气 毫无根据地怀疑他人 常出错 常发呆 这些你常有吗? 头痛 失眠 疲倦 饮食过多 食欲不佳 便秘 腰酸背痛 早醒 手脚冰冷 性冷淡 恶心 干一点活就气喘 颈、肩部疼痛 常口腔溃疡 腹泻 做恶梦 怎么办?—减压! 减压术(A) 自我心理防卫机制 压力自我心理防卫(1) 寻找替代物 宣泄 减轻压力,释放能量 缓解情绪,保护身体 宣泄的方式 喊叫 哭 “替代物” 其它 选一种最适合你的方式 压力自我心理防卫(2) 补偿 以其他方面的成功弥补某一方面的不足 压力自我心理防卫(3) 脱离: 通过改变环境,或是转向另一非现实的情景来缓解,网上的虚拟世界就是一种形式。 压力自我心理防卫(4) 理化: 找出理由为自己辩解 减压术(B) 经典减压法 减压术(C) 超静思维 亚历山大法 营造和谐健康的组织环境 影响心理健康的环境因素 控制权 技术的使用权 责任 多样性 透明度 工资 人际交往 人身安全 地位 组织文化与员工心态 组织减压的三个阶段 初期 心态 时间管理 二期 运动 娱乐 工作调整 三期 EAP 专业咨询 * 自我评价 他人评价 自我评价 他人评价 自我评价 他人评价 自我评价 他人评价 自我评价 他人评价 妥协 退化 固执 对抗 人类的挫折反应 *
文档评论(0)