高海浩用户驱动跟传媒变革.pdf

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2018-11-17 发布于湖北
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高海浩用户驱动跟传媒变革

用户驱动与传媒变革用户驱动与传媒变革用用户户驱驱动动与与传传媒媒变变革革关于传统媒体转型发展的若干思考浙江日报报业集团高海浩目录关于传媒业走势关于传媒业走势关关于于传传媒媒业业走走势势用户中心带来的传媒巨大变革用户中心带来的传媒巨大变革用用户户中中心心带带来来的的传传媒媒巨巨大大变变革革浙报集团的思考与实践浙报集团的思考与实践浙浙报报集集团团的的思思考考与与实实践践 2 关于传媒业走势 2012，传媒业历史拐点正在发生的事实—— � 传统媒体市场份额开始全行业衰退，系统性风险正在形成， 2012年也许是个拐点 � 优秀采编骨干开始大批流向互联网企业，加速传统媒体危机 � 第一代互联网圈地完成，移动互联网第一波浪潮也已经结束 � 传统媒体行业是继续隔岸观火还是拥抱互联网，必须作出选择 4 可以预见的传媒行业走势—— � 传统媒体出现大分化 � 传统媒体赖以为生的单一广告模式，可能就此终结 � 跨地区、跨业态的并购重组可能涌现 5 三个问题来看传媒困境与出路问题一：纽约时报为何陷入窘境？问题二：为何主编将死？问题三：大数据为何热门？ 6 纽约时报为何陷入窘境投资回报率：5年跌去一半 7 纽约时报为何陷入窘境净利润：较去年同期降幅93%（背后是简化周边业务） 25000 � 20000 万 15000 美元 10000 � 5000 0 2012Q1 2013Q1 净利润 4210 310 持续运营收入 870 310 广告收入 21600 19100 净利润率 19%