施工现场应急方案计划.doc

成吉思汗博物馆项目部 PAGE 第一章、编制说明 安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到工程施工能否顺利进行，更决定着人民的生命财产安全，针对存在的重大危害因素制定应急预案方案，在突发事件如重大传染病（如非典、禽流感等）的发生、火灾、地震、等在发生时不至于手脚无措，同时在发生前加强管理与控制预防工作。以使损失降到最低限度或不至于发生，确保国家及人民群众的生命财产的安全。 1.1编制依据 国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》2001； 职业安全健康管理法律、法规、及其他要求； 局职业安全健康管理手册及程序文件； 职业安全健康管理方针、目标； 危害辩识及风险评价的结果； 公司的实际情况与财务状况； 国家有关突发事件的控制要求。 第二章、 应急预案管理控制 2.1应急预案管理组织机构 依据应急预案管理体系要求,成立伊旗政府基建办应急领导小组，杨主任是项目安全管理的第一责任人，担任组长，闫秀梅担任副组长，组员有分管各个工程现场人员，各级安全管理人员有独立行使各种安全检查，勒令整改乃至下达停工整改指令的权利，实行安全一票否决制，领导小组成员见后附图。 2.2应急预案的技术管理 工程施工准备阶段,依据工程的规模、特点、环境等因素进行安全健康管理策划，必须要求各个工程项目编制安全施工方案，对专业性较强的有引起重大伤亡事故的单独编制分项安全施工方案，如临时施工用电、脚手架、基坑支护、模板施工方案等，要满足国家、行业标准和地方的规定，项目安全做好安全健康管理资料的整理和保存，如实反映项目安全健康管理活动的全过程。同时制定突发事件的应急措施，如防火预案措施、非典预案等。 2.3应急预案的制度管理 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制 安全员必须督促与检查施工队、专业分包商对安全防护措施是否进行了检查。 （3）机械设备验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。 （4）周五安全活动制 经理部每周五组织全体工人进行安全检查及教育，对本周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 （5）定期检查与隐患整改制 经理部每周五上午在安全员的组织下进行一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。 （6）实行安全生产奖罚制与应急情况响应制 对工程可能出现的应急情况编制应急预案，一旦出现危及职工生命财产安全的应急情况，要立即停工，同时按照应急情况响应程序报告有关部门，及时采取措施。 施工现场应急情况响应流程图见附图。 （7）时常观注国家新闻，了解各种重大传染病的发生情况，并了解其传播的途径和控制措施，在此基础上制定本单位的控制措施和应急措施。 2.4应急管理责任制 （1）项目经理——宁传红 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，和生产的顺利进行。 （2）项目总工程师——黄纯万 制定项目安全技术措施和分部工程安全和应急方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 （3）安全员——马正春 督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 （4）机械员——杜思田 保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 （5）施工工长——土建工长季福荣、水暖工长王志峰、电气工长王炳新- 负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 （6）员工代表——崔景昌 　　参与职业安全健康方针、目标和程序的制定、实施和评审；参与集体劳动合同中“工作时间和休息休假”、“保险、福利”、“劳动安全卫生”、“职业培训”等内容；监督安全生产责任制的建立和落实；监督职工福利费的使用；评议、监督劳动保护经费标准及其使用；审议职工教育培训计划；收集员工的意见和建议；处理其他需要协商的事项，参与职业安全健康相关事务。 （7）其他部门：预算员——张林、成本员——党玉树、材料员——王爱莲 预算员对安全所用的劳保用品作出合理预算，保证劳保用品 得到及时发放；成本员保证用于安全生产上的经费得到落实；材料部员应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。 2.５　教育和培训 教育、培训既是施工企业安全健康管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全健康管理的一个重要方面工作。 （1）安全健康教育的特点 ① 安全健康教育的全员性：安全健康教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。 ② 安全健康教育的长期性：安全健康教育贯彻了每个工