ZJ公司新员工培训体系-研究.pdf

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2018-11-12 发布于安徽
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目录中文摘要…………………………………………………………………………．．iii ABSTRACT…………………………………………………………………………………．…………．．iv 序………………………………………………………………………………………………………………、， 1绪论………………………………………………………………………………………………………．1 1．1选题的目的及意义………………………………………………………1 1．2研究思路和方法…………………………………………………………l 1．3拟解决问题及力求创新之处……………………………………………2 1．3．1拟解决的主要问题………………………………………………2 1．3．2力求创新之处……………………………………………………2 1．4论文结构…………………………………………………………………2 2员工培训理论及国内外企业实践………………………………………………4 2．1员工的培训理论…………………………………………………………4 2．1．1社会学习理论……………………………………………………4 2．1．2目标设定理论……………………………………………………5 2．1．3期望理论…………………………………………………………．．6 2．1．4强化理论…………………………………………………………7 2．1．5成人学习理论……………………………………………………8 2．1．6公平理论…………………………………………………………9 2．2员工培训理论的实践……………………………………………………9 2．2．1员工培训理论在国外企业中的实践……………………………9 2．2．2员工培训理论在国内企业中的实践…………………………．．13 3zJ公司新员工培训现状………………………………………………………l6 3．1ZJ公司简介……………………………………………………………．16 3．2 ZJ公司人力资源现状…………………………………………………．17 3．2．1 7 ZJ公司的组织结构………………………………………………l 3．2．2 zJ公司的人员结构………………………………………………18 3．3ZJ公司新员工培训现状分析……………………………………………20 3．3．1刁公司原有新员工培训方案……………………………………20 3．3．2 ZJ公司对受训学员的要求………………………………………21 3．3．3刁公司在培训中存在的问题及原因分析……………………．．2l 4ZJ公司新员工培训体系设计…………………………………………………．23 4．1培训需求调研及分析…………………………………………………．23 4．1．1培训需求调研…………………………………………………．．23 4．1．2培训需求分析…………………………………………………．．24 4．2培训方案设计…………………………………………………………．24 4．2．1方案概要………………………………………………………。24 4．2．2理念与目标………………………………………………………25 4．2．3培训主要内容及安排……………………………………………26 4．2．4组织管理………………………………………………………．．30 4．2．5考核与奖惩………………………………………………………30 4．2．6相关费用………………………………………………