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建筑工程施工质量管理问题初析 　　[摘 要]经济的稳步发展和城市化进程的加快对我国建筑工程的质量提出了新要求，建筑工程一旦出现严重质量问题，不仅会造成巨大的资源浪费，而且会威胁到人民的生命财产安全，所以，加强对工程质量的管理已经成为推动国民经济健康发展的重要抓手。 　　[关键词]建筑工程；施工质量；管理问题 　　中图分类号：S581 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）02-0082-01 　　1 加强建筑施工项目质量管理的意义 　　1.1 加强建筑施工项目质量管理能提高管理技术水平。随着经济社会的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量管理最能体现管理技术水平的高低，重视建筑施工项目质量管理、积极运用先进的施工技术和方法、采用新材料新工艺，不仅可以有效地提升工程质量，保障人民生命财产安全，而且还可以保护环境、节约能源，促进建筑业持续健康发展。 　　1.2 加强建筑施工项目质量管理能提高建筑产品质量。建筑施工项目质量管理的水平高低直接关系到建筑工程质量的优劣，科学的建筑施工项目管理能够及时化解施工中一系列的问题，以质量管理实现质量目标，通过质量控制、质量改进、质量提升、质量决策，将一切质量管理理论转化为科学生产力，不断提高建筑产品质量。 　　1.3 加强建筑施工项目质量管理能提高行业整体素质。近年来，我国建筑市场日趋完善，但是作为拥有庞大农民工队伍的建筑市场，或多或少存在着良莠不齐、鱼龙混杂、滥竽充数等一些问题。随着对建筑施工项目质量管理的重视，精细化、科学化、标准化管理措施的进一步落实落地，建筑施工队伍的整体水平在逐步提高，同时注重对各类技术管理人才以及施工作业人员的培训，员工的思想意识和技能素质得到了有效提高，进而推动了建筑行业的整体素质提升。 　　2 建筑施工项目质量管理现状分析 　　2.1 建筑施工项目质量管理体系不够健全，市场准入机制不够完善。建筑施工项目质量管理体系不健全，主要表现为体制下政企不分，没有形成闭合管理体系，内部?O督体系形同虚设，质量管理制度执行力不够，针对性和操作性不强，如纸上谈兵。缺乏有效的市场准入机制，部分监管环节（比如监理）准入门槛较低，挂靠承包和违法转包屡禁不止，不利于建筑市场的有序管理，给一些投机分子以可乘之机，给质量管理带来很大困扰。 　　2.2 建筑施工项目原材料供应市场秩序混乱，材料质量缺乏有效保障。原材料供应是建筑施工项目质量管理的基础保障，建筑施工项目涉及到的原材料种类多，规格多，环节多，无论采购、运输、管理、储存，哪个环节出了问题，都会影响到建筑工程施工质量。现在的原材料市场秩序混乱，三无产品、假冒伪劣产品比比皆是，材料质量缺乏有效保证，给建筑施工项目质量管理带来一定难度。 　　2.3 建筑施工项目企业质量管理意识不强，施工队伍素质参差不齐。在激励的市场竞争下，一些建筑企业法律意识淡薄，为了提高经济效益，心存侥幸，铤而走险，违反操作规程，不按施工技术方案进行施工，更有甚者，还偷工减料，使用劣质材料，省略部分工艺工序，给质量事故埋下较多隐患。各施工队伍作业人员素质参差不齐，人员流动性大，管理跟不上，不注意培育和储备优秀技术人才，不注重对员工进行安全质量方面的培训教育，都使施工质量管理受到很大影响。 　　3 建筑工程施工项目质量管理的改善措施 　　3.1 科学设立施工质量管理目标 　　严格按照质量管理标准和建筑工程施工质量法律法规的相关要求，设定科学化、规范化、合理化的施工质量管理目标。由于建筑整体工程和分项工程在质量控制标准方面有所差异，因此，质量管理目标的设立应当明确规定建筑工程的各个岗位要求、人员管理细则以及施工过程中所应用的施工技术等。针对施工质量监控重点的控制，需要结合施工技术和建筑工程分项工程来实施，确定施工质量管理目标。实际施工之前，对详细的技术交底工作进行预先拟定，按照规定的要求逐一落实质量管理人员、技术人员和各个负责人，只有切实落实每个人的岗位职责，才能更好地实现工程施工项目质量管理目标。 　　3.2 培养和提高人员的质量意识 　　意识决定行为。为了从根本上保证建筑工程项目的施工质量，企业需要在平时的经营管理中，结合企业发展实际，定期或不定期的组织施工人员开展相应的质量教育，特别是要培养和提高质量管理部门以及工程质量管理人员的质量意识。具体来说，企业应该始终坚持“百年大计、质量第一”的品牌方针，将建筑工程质量的优劣作为衡量建筑工程项目成败的重要指标，只有保证了建筑工程项目整体的建设质量，才能有效提升企业的市场竞争力。另外，企业还需要加大对施工人员职业道德培训的投入支持力度，端正他们的工作态度，并使其充分意识到自己的行为对于整个工程质量的重要性，以此来不断规范和约束自己的行为。