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HYM10PP03.01.02产销计划流程_v2.0.doc

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ERP试点项目业务流程优化 HY-M10-PP-03. 01. 02-产销计划流程 版本控制 版本 更改日期 更改人 更改内容 1.0 2012/4/16 张钧程、丁耀源 创建文档 1.1 2012/5/8 丁耀源、乔培卿 修改文档 1.2 2012/5/10 张钧程 增加审批节点 2.0 2012/5/23 王国锋 修改文档 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1 %轍i十 4 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h HY-M10-PP-03.01.02-产销计划流程 4 胳流翻 5 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 13 业务流程图说明 6 謝牛: 7 1流程设计 1.1 HY-M10-PP-03.01.02■产销计划流程 ■流程适用范围 木流程适用于华谊集团下属二级公司在复杂的生产环境,用来协助生产计划的调整。 ■责任部门:生产管理部 ■流程概述:根据各个相关部门提供的资料,编制初步的生产计划,根据财务测算,采购计 划,销售计划等结果,不断地对初步生产计划进行调整,以期达到一个最优的平衡点用于 指导生产实际业务。 ■风险控制点说明: 1.3业务流程图说明 序号 骤 步 明 说 骤 步 、部 離 S 1餅 风$ 关键绩 效指标 始 开 10 -计 3求 01需 1.购} M-0剌度 ■料月 | 44 /(\ 10原程 -M定流 VI uu HU H $戈 购 採 料程 原巟 1$计 MN求 接需 购应 采供部 合划 综计员 2s 20 1 1X O 1.程 O流 01划 D-计 -SW- 10销 -M度 HY月 划 计 骨 销 度 月 SD程 接流 场销 市营部 售划 销计岗 售d 戈 销计 30 划 计 能 产 定 制 计计备产 产备设制 生设的编 部据供, 理根提划 管位位计划 产岗岗修计 生划划维能 女理 管部 备位 设削 设维计 匕匕 厶 HC 戈 产计 O 4 划 产 生 制 编 供步 提初 门制 部编 关,划 相划1+- 据计产 根的生 产理 生管部 产划 生计岗 产划稿 生计初 50 审 评 各 织 组 稿 初审 划评 3+门 产部 据织 根组 产理 生管部 产划 生计岗 60 、 估 评 况 倩馈 应反 供见 料意 辅整 原调 生采评给 据行的见 依进兄意 部稿#?馈部 应初;;反理 供划tr并管 购计供,产 采产购估生 合划 综计员 70 调 、 估 评 况 倩馈 曹反 销见 场意 市整 生销并管 据行,产 依进估生 部稿评给 销初的见 营划况意 场计情馈部 市产售反理 场销 市营部 售划 销计山冈 80 意 整 调 f 估 评 本 成馈 务反 财见 划本反理 计成并管 产行,产 生进估生 据果评给 依结的见 务稿面意 财初方馈部 级位务 二单财 务理 财管岗 High pcrfbrmo/KC.Dc^rcd 90 划 计 产 生 整 调 划采销对整 计、场见 部务市意i 理财、馈进 管据部反划 产根应的计 生位供部产 由岗购售生 产理 生管部 产划 生计岗 00 1X 是 核 审 导 领 管 分过 司通 公否 导、估计 领购评产 导采的生 领、门对核 管务部见审 分财三意行 司合售馈进 公结销反划 司导 公领 分管 领导 O 过 通 否 是 批 审 团 集 相划宙如新 亂计过,重 行产通20则 於生,1, 济对批入过程 经责^-进赴流 团专行则不始 集关进批果幵 闭济行 集经运部 相关 专责 20 1i 产 生 由 上 会 例 政达 行下 亦部 闭通行下 集批拍行。 对审划#程 部部计ha流 理行产1妒 管运生 结 产济的例, 生经过政达 产理 生管部 产划 生计岗 束 结 程 流 划 计 销 产 附件: ■供砬计划 __w 供应计划 ■销售计划 ■设备维修计划 销俦计划 设备维修计划 ■产能计划 ■生产计划 产能计划 生产计划

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