公司安全生产管理规范.doc

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文件编号 安全生产管理规范 版 本 1.0 页次 PAGE \* MERGEFORMAT 105/115 文件类型 □流程 ■制度 ****** 生效日期 2016年1月29日 主管部门 设备部 PAGE PAGE 105 前  言 安全具有压倒一切的优先权; 所有的安全事故是可以防止的;    所有安全操作隐患是可以控制的; 文化主导行为,行为主导态度,态度决定结果,结果反映文明。 安全是生产的前提和重要保证,是企业取得效益的保护伞。 安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重,就是人性化管理,体现以人为本。 安全是一项具有战略意义的商业价值,它是企业取得卓越业务表现的催化剂,不仅能提高企业生产率、收益率,而且有益于建立长久的品牌效应。”现在,我们正在全力推广这一理念。 普及安全知识,增强安全生产意识,提高员工安全素质,保护员工安全健康,促进安全生产,需要员工的共同参与。因此全体员工要贯彻执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格遵守“安全生产三个理念”和“五步安全工作法”,杜绝各类安全事故的发生。 安全生产三个理念 坚持在任何时间、任何地点、任何事上做到“安全第一,预防为主”; 坚持硬件完善胜于软件约束,为职工创造不出安全事故的工作环境和条件; 坚持诊断预防胜于通报处罚,重日常监督检查、轻事后处理。 五步安全工作法 我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准? 我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识? 我是否对此项工作的风险进行了识别,并采取措施以保证自己安全? 我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全? 我是否使用了正确的个人防护用品? 目   录 第一章 安全生产管理总则………………………………………… 3页 第二章 安全生产管理责任制……………………………………… 7页 第三章 安全教育管理………………………………………………13页 第四章 安全检查管理………………………………………………18页 第五章 消防安全管理………………………………………………22页 第六章 设备安全管理………………………………………………29页 第七章 劳动保护管理………………………………………………36页 第八章 库房安全管理………………………………………………40页 第九章 安全事故管理………………………………………………40页 第十章 “三违”划分标准…………………………………………43页 第十一章 安全考核划分标准………………………………………45页 第十二章 安全考核体系标准………………………………………47页 第十三章 安全技术及危险作业管理 ……………………………63页 第一节 机械安全技术管理………………………………………63页 第二节 电气安全技术管理………………………………………65页 第三节 防火防爆安全管理………………………………………72页 第四节 焊接切割安全管理………………………………………75页 第五节 特种设备安全管理………………………………………78页 第六节 高空作业安全管理………………………………………96页 第七节 危险化学品的安全管理…………………………………99页 第八节 安全色与安全标志管理…………………………………105页 第九节 防护器材使用安全管理…………………………………109页 第十四章 典型事故案例分析……………………………………114页 第一章 安全生产管理总则 1.目的 为严格执行集团公司有关安全生产的各项管理规定,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,建立建全安全生产管理标准,实行安全生产目标责任制,在保证各项生产计划指标的同时,切实搞好安全管理,使安全生产管理标准化、规范化、科学化。 2.适用范围 适用于雏鹰肉制品事业部各单位。 3.职责 安全生产管理规范是保障生产安全的重要措施,肉制品事业部各干部及员工均应自觉地遵照执行;因违反本管理规范而造成事故的,按照责任划分范围追究当事人和责任人的责任,后果严重的交司法部门处理。 内容 4.1安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。 4.1.1安全第一:就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工的人身安全,实行安全优先的原则。在确保安全的前提下,努力实现生产的其他目标。 4.1.2预防为主:就是在对安全生产的管理, 主要不是在发生事故后去组织抢救、进行事故的调查处理和分析,而是按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,将事故消灭在萌芽状态。 4.1.3综合治理:是保证安全生产的具体方式和措施。 4.2管理目

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