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ABC分类法 基本思想 该方法由意大利经济学家帕雷托首创。该方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事 物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。 ABC分类法 “20-80”原则是ABC分类法的指导思想。所谓“20-80”原则简单的说就是20%的因素带来80%的结果。 例如20%的产品赢得80%的利润;20%的顾客提供80%的订单等。 它提示人们,不同的因素在同一活动中起着不同的作用,在资源有限的情况下,注意力应该放在起着关键作用的因素上。 什么是ABC分类法 ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,是指为了达到库存结构合理化,将在库存商品按当年出库额的大小顺序排列,再计算出每种商品出库总额的比重,依此为依据把它们分成A、B、C三类,以便于抓住重点,照顾一般,分别进行存储控制的一种库存管理办法 。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。 ABC分类法的实施 ABC分类法的做法是将每一种产品的年用量乘上单价,然后按价值的大小排列而成。 如果要对库存商品进行年销售额分析,则: 收集各个名目商品的年销售量,商品单价等数据 对原始数据进行整理并按要求进行计算 作ABC分类表 以累计名目百分数为横坐标,累计销售额百分数为纵坐标,根据ABC分析表中的相关数据,绘制ABC分析图。 根据ABC分析结果,对A、B、C类商品采取不同的管理策略。 ABC分类法 1.ABC分析法 ABC分类的理论基础是:关键的少数和次要的多数。即在成千上万存储 的商品中,少数几种占用了大部分资金。在销售活动中,成千上万种商品 中,少数几种取得大部分利润。 ABC分析法的一般步骤: ①计算各种商品的出库金额,按照出库金额大小顺序列出库存商品档次,计算每一档次商品库存种数及累计数和出库金额及累计值。 ②计算每一档次商品品种数占全部品种数的百分比和每一档次商品出库金额占出库总额的百分比。 ③按每一档次商品的出库额大小和上面的标准将库存商品分成A、B、C三类 ④根据ABC分析法的结果,在权衡管理力量与经济效益之后,对库存商品采取不同的管理方法,见下表 ABC分类法的具体步骤 1、收集数据 按分析对象和分析内容,收集有关数据。例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据。 2、处理数据 对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。 3、制ABC分析表 ABC分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号;第三栏品目 数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第 七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果。 制表按下述步骤进行:将第2步已求算出的平均资金占用额,以大排队方 式,由高至低填入表中第六栏。以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、3、4...... 编号,则为品目累计。此后,计算品目数累计百分数、填入第三栏;计算平均资金占用额累计,填入第七栏;计算平均资金占用额累计百分数,填人第八栏。 4、根据ABC分析表确定分类 按ABC分析表,观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数,将累计品目百分数为5一15%而平均资金 占用额累计百分数为60一80%左右的前几个物品,确定为A类;将累计品目百分数为20一30%,而平均资金占用额累计百分数也为20一30%的物品,确 定为B类;其余为C类,C类情况正和A类相反,其累计品目百分数为60一80%,而平均资金占用额累计百分数仅为5—15%。 5、绘ABC分析图 以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线。 按ABC分析曲线对应的数据,按ABC分析表确定A、B、C三个类别的方法,在图上标明A、B、C三类,则制成ABC分析图 基于ABC分类法的货位管理 一、A、B、C分类法概论 根据商品的物流属性可以将商品分为A、B、C三类: A品:物流速度很快、物流量较大,畅销品 B品:物流速度快、物流量一般,次畅销品 C品:物流速
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