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2016年度精品--产品防护控制程序
方继实业有限公司
文件编号
FG-2755
版 本
D
产品防护控制程序
发行时间
2011/01/30
页 次
1/13
修订历史
版次
次数
文件修订、废止申请单编号、修改内容
日期
负责人
方继实业有限公司
文件编号
FG-2755
版 本
D
产品防护控制程序
发行时间
2011/01/30
页 次
2/13
核签
会 签 部 门
姓 名
签 名
日 期
方继实业有限公司
文件编号
FG-2755
版 本
D
产品防护控制程序
发行时间
2011/01/30
页 次
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1.目的:
1.1确保本公司原物料、半成品、成品在储存与搬运过程中,保证标识、包装、交货、防护的质量与安全,能达成客户之要求 .
2. 适用范围
2.1本公司所生产之成品、半成品、原物料的标示、搬运、包装、防护及出货等过程管理.
3. 定义
3.1 半成品:经加工后入库不可出货,需经再次加工的物料.
3.2 成品:可直接用于出货给客户.
原物料:采购购买之所有物料.
4. 权责
4.1 仓库主管
4.1.1 制定有关标识、搬运、储存、包装、防护、交货相关的规定,指导仓管人员了解作业流程且
督导确实执行.
4.1.2 负责定期稽核产品的库存状况.
4.1.3 负责指定人员依工单规格、数量向生产单位发料.
4.2 仓管员
4.2.1 进料及成品入库时,确认入库时的标识、规格及数量.
4.2.2 发料时依已审批的领料申请单或副总经理(总经理)签核之发票,将正确物料交给领料员,
发料时须按“先进先出”原则作业,以优化库存周转期与确保存货正常有序循环,防止或减
少库存品质量变质、规格变更等状况发生.
4.2.3 产品出货时满足客户需求,并且安全准确的将货品交于客户.
4.2.4 确认出库品是否在有效期限内.
4.2.5 负责库存状况记录之保存.
4.3 市场部/PMC/仓管
4.3.1 由业务确定交货方式、日期、开立出货通知单经PMC确认后知会仓管执行出货作业.
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4.3.2 仓管寻找良好之运输公司与快递公司,以确保产品能安全无误运至客户.
4.4 PMC
4.4.1 负责协调安排不合格品重工事宜.
4.5 领料单位
4.5.1 依已审批之领料单或副总经理(总经理)签核之发票向仓管部提出领料,并负责物料之规格
与数量之确认.
4.6 搬运人员
4.6.1 依据搬运相关规定,徒手或利用手推车、油垫板车/叉车等工具来搬运,搬运须注意产品及人员安全.
4.7 品管部
4.7.1 负责成品检验与库存品重验作业之执行.
4.8 工程部
4.8.1 负责包装规范之规定.
4.9 生产单位
4.9.1 负责产品在生产过程之搬运与包装之管理.
负责执行不合格品之重工.
5. 内容
5.1 工作流程
5.1.1 物料入库流程
协力厂商 仓管 品管 相关单位
检验收料交货
检验
收料
交货
特采/退货 NG
特采/退货
入库 ok
入库
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5.1.2 半成品/成品入库流程
制造 品管 仓管
半成品/成品
半成品/成品
入库检验再处理 NG OK
入库
检验
再处理
待
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