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北京市健康促进医院工作考核标准年修订考核项目考核指标分值考核要点考核办法评分标准组织机构及政策实施分建立并完善健康促进医院工作组织机构及网络成立健康促进医院领导小组由院长担任组长成员包括各行政职能科室和业务科室分查看领导小组名单有名单且结构合理得分组长不由院长担任扣分医务处门诊部住院部护理部财务处总务后勤处等行政职能科室及各专业科室负责人不是小组成员各扣分设立健康促进医院领导小组办公室负责健促医院的日常管理和部门协调分实地考察有健康促进医院领导小组办公室得分日常管理和部门协调的职能行使良好得分领
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北京市健康促进医院工作考核标准【2009年修订】
考核项目
考核指标
分值
考核要点
考核办法
评分标准
组
织
机
构
及
政
策
实
施
（300分）
1.建立并完善健康促进医院工作组织机构及网络
100
1.1成立健康促进医院领导小组，由院长担任组长，成员包括各行政职能科室和业务科室（20分）
1.1查看领导小组名单
1.1有名单且结构合理得20分。组长不由院长担任，扣15分；医务处、门诊部、住院部、护理部、财务处、总务后勤处等行政职能科室及各专业科室负责人不是小组成员各扣2分
1.2设立健康促进医院领导小组办公室，负责健促医院的日常管理和部门协调（20分）
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