XX统计年终工作总结　.doc

XX统计年终工作总结 统计工作，就是把调查、收集、整理、分析、研究数字 资料的过程。企业的统计主要负责本企业生产的成本、销售、 库存等数字进行统计和科学分析，为单位领导提供真实的数 据，以便领导人科学的安排本企业的生产。下面是给大家带 来的xx统计年终工作总结，欢迎阅读。 XX统计年终工作总结（一）】 在公司、局指各领导的带领下，我项目XX年计划统计 工作完成情况基本良好。现将n年计划统计工作总结汇报如 下：一：完成产值情况 截止XX年12月31日，项目部共完成施工产值18390 万元，其中征地及拆迁工程259万元，路基工程3167万元， 桥梁工程6284万元，涵洞工程7690万，大型临时设施和过 渡工程320万，其他费用670万。 二：2016年生产经营计划 我项目XX年计划完成产值14338万元。截止2016年底， 路基土石方计划完成设计数量的100%，桥梁计划完成设计数 量的99%，涵洞计划完成设计数量的100%，站场建筑计划完 成设计数量的25%。 三：计划统计工作开展情况、存在问 题 1、为加强项目部计划统计管理工作，确保计划的准确 性、时效性和可操作性，根据项目部实际，制定了计划统计 管理办法。两年来我部目计划统计工作严格执行该办法。 2、 编制了项目部生产经营计划，编制上报统计报表， 定期检查计划执行情况。每年末编制下年年度施工计划，每 月末编制下月施工计划，并给各施工队伍分配每月施工任 务。每月25号给局指、公司上报产值完成情况，每个季末 上报本季验工计价情况。根据项目计划，结合工程验工计价、 实际进度，同时考虑实际情况为项目部当期生产情况进行综 合评价，提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。 3、 进一步完善并采取灵活地方式积极推广台帐报表式 制度，使得报表数据质量更加可靠，提高了信息的连续性。 4、 及时、全面、准确完成计划的上报下迗和各项统计 调查以及统计资料的收集、汇总工作。 5、 为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。 6、 持续改进任重道远。 虽经过努力，两年来统计工作管理水平有较大进步，但 与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在： 统计分析力度不强，服务经营生产水平有待继续提 高。统计的生命力在于对信息的综合分析，统计人员信息拥 有量不足严重影响了统计分析的质量。 部分单位统计人员岗位更换频繁，影响了部分统计 业务的正常开展，增加了统计工作的管理难度。 统计管理水平还不平衡。个别部门统计配合工作开 展比较薄弱。 2016年计划统计工作要点 在搞好日常工作的前提下，明年我项目计划统计工作重 点要抓以下两方面的内容： （一）进一步夯实基础，提高计划统计工作质量。 1、根据局指、公司统计体系标准，结合我项目实际执 行基础统计工作。 2、编制项目计划统计作业指导，规范项目计划统计工 （二）坚持特色，力图创新。 1、 发挥电子文档管理的特点和优势，继续向各系统统 计业务工作推广台账式统计报表。 2、 坚持把统计检查和计划检查相结合，坚持把检查和 培训相结合，继续充分发挥检查推动工作的作用。 3、 建立新的信息收集渠道，加强信息收集，扩展统计 为企业服务的范 4、 学习和借鉴其他分部的先进经验，扩展管理思路 创造性地开展计划统计工作。 XX统计年终工作总结（二）】 XX年，宾馆统计工作在统计局领导的关怀下，认真贯彻 执行《统计法》及集团和公司统计规章制度，经过全体统计 工 的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。 一、XX年统计工作回顾 （一） 统计机构设置及人员建设情况 根据《嘉汇环球宾馆统计工作管理办法》规定，公司统 计工作实行“专业实施，归口管理”，公司企管部为统计归 口管理部门，负责公司统计工作的组织管理；同时，根据宾 馆领导分工安排，公司总会计师分管统计工作。各业务统计 部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。人事部 负责劳动工资统计，企管部负责多种经营统计。宾馆各部门 均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统 计工作的组织和管理。 （二） XX年度统计工作开展情况 1、逐步建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工 2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平 一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程 序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、 及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人 员素质。定期对现有统计人员情况进行摸底调查，建立现有 统计人员管理台帐，及时了解现有统计人员变动情况，对无 证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行及时 培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是 加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记 录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准 确，促进了统计资料积累