理工学院XX年人事工作计划.docx

理工学院XX年人事工作计划 　　篇一：人事处XX年上半年工作计划 　　巴中职业技术学院  　　XX年上半年工作计划  　　本学期，人事处根据学院党政工作要点，以稳妥推进绩效工  　　资改革为重点，加大高素质人才引进力度，大力开展师资培训和  　　年度目标考核工作，调整完善专业技术职务评聘方法，全力推动  　　人事工作取得新进展。  　　一、全面启动绩效工资(转 载 于: 小 龙文 档 网:理工学院XX年人事工作计划)机制  　　建立合理的人事考评考核制度，按照“按岗定薪、以绩取薪、  　　强化岗位、按劳付酬、优劳优酬”的思路。稳妥推进学院绩效工  　　资制度。  　　二、以制度建设为基础，以提升教职员工工作积极性为目标，  　　加强人员管理机制建设，制定出符合学院发展需要的人员管理机  　　制。  　　1、继续完善学院各部门岗位工作职责。  　　2、进一步规范考核工作制度,制定出符合学校特色的学年考  　　核制度，推行部门目标责任管理。  　　三、以人才强校为目标，加强师资队伍建设和人才培养工作，  　　努力打造一支素质高，业务精，作风正的专业师资队伍。  　　1、加大师资队伍建设工作力度，制定教师进修培训计划，  　　加强教师理论知识和业务素质的培养，提高师资队伍整体素质。  　　开展专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进  　　修。  　　2、拟定新教师“导师制”帮带制度，加强老教师经验丰富  　　的优势，带动新进教师，协力开展工作。 　　3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作，落实相关规章制度， 　　鼓励教职员工赴企业顶岗实践，使教师既有理论的知识，又有实  　　践的经验。  　　4、分期分批选派骨干教师到兄弟高职院校进行交流学习，  　　学习先进教育教学经验，提升高职理念，拓展开阔视野。  　　5、加强新引进人才管理，进一步规范服务期管理制度，规  　　范人员管理机制。  　　6、开展骨干教师遴选工作，以及“双师素质”教师认定工  　　作。  　　四、加大人才引进力度，努力建设一支专兼结合，结构合理，  　　师德高尚的双师结构师资团队。  　　1、合理制定学院人才引进计划。  　　2、认真梳理学院现有教职工情况，核定“三类”人员的比  　　例，制定相关进入和淘汰机制。  　　五、紧紧围绕学院中心任务，统一思想，发挥全处合力，努  　　力完成各项工作任务。  　　1、做好日常工作资料的归档工作，完善学院教职工人事资  　　料。  　　2、加强与各部门的沟通，积极配合各部门开展工作。  　　3、加强人事信息化建设，有效利用学院搭建的信息化平台，  　　努力推进学院的信息化建设。  　　附表:《人事处XX年上半年工作计划表》  　　巴中职业技术学院 人事处  　　XX年4月2日 　　巴 中 职 业 技 术 学 院 　　篇二：学院组织人事处XX年工作总结及XX年工作打算  　　学院组织人事处XX年工作总结及XX年工作打算  　　一年来，组织人事处始终坚持“以人为本，重在培养，严格制度，狠抓落实”的工作方针，围绕学院“实现一个目标，解决两个缺项，抓住三个重点”的整体工作安排，以“迎评促建”为契机，在学院党委的领导下，以及各部门的大力支持下，组织人事处全体工作人员共同努力，较圆满完成了我处年初制定的XX年度工作计划，其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。  　　一、XX年工作总结  　　（一）圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。  　　按照评估指标体系的相关要求，从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手，取得了评估核查的较好成绩。  　　（二）逐步完善人事管理工作制度的建设，规范学院人事管理工作。今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职（课）教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度，重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中，充分调研，并邀请教学部门，特别是教学管理部门的参与，严格把关，注重制度的可操作性，使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作，严格按章办事，为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。  　　（三）加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。  　　为补充学院紧缺专业的教师，使师生比达到高职院校评估要求，并进一步优化师资队伍结构，一年来，我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才，共引进高级职称人员17人（教