铜业员工的工作总结.docx

铜业员工的工作总结 　　篇一：铜业公司XX年工作总结XX年主要工作安排汇报材料 　　xx铜业有限公司在两级经营者的带领下，全体员工认真贯彻落实xx公司下达的工作任务和董事会确定的工作目标，坚定信心，团结奋斗，迎难而上，扎实工作。16万吨杂铜再生利用项目已按xx公司的要求如期竣工投产，XX年预计可以完成阳极铜产量万吨。现将今年的工作总结和明年工作的主要安排汇报如下：  　　一、XX年工作总结。  　　（一）阳极铜厂试生产取得初步成果。  　　XX年，在xx公司和公司董事会的正确领导下，公司上下克服重重困难，初步实现了有序管理、熟练操作和稳定生产，试生产期间阳极铜产量从二月份的1414吨上升到五月份的9300吨（如果原料充足可以突破一万吨），天然气消耗从二月份的402标立方米下降到五月份的103标立方米。  　　（二）基本掌握了竖炉和浇铸机的工艺控制条件。  　　利用竖  　　。  　　、质量检验、安全生产、党风建设等70多项管理制度。使整个公司的管理工作逐步走向规范。  　　（五）存在的主要问题。  　　1、未完成年初下达的生产任务。  　　XX年有色公司下达给我们的经济承包任务是生产阳极板万吨，截止到10月份公司进厂原料只有万吨，10月已累计生产阳极板万吨，占进厂原料的%，基本上有色公司送来的原料都及时进行了生产。  　　2、未实现赢利目标，存在亏损问题。  　　1-10月份亏损815万元。即1-10月份实际亏损为815万元。出现亏损的主要原因是：⑴试生产阶段性亏损581万元：  　　①生产成本消化工艺设备整改费用236万元。因投资不足，承担银行贷款利息49万元、消化生产准备费用，如职工的生产工具、劳保用品，车间办公设施等30多万元。  　　②加工费偏低。1-4月份加工费同５月份新合同价相比，每吨相差100元（含税），减少利润106万元。  　　③开办费一次性摊销增亏115万元。  　　④粗铜原料中非标粗铜所占比重较大，加大了成本消耗，延长了冶化作业时间，单炉铜最长作业77小时，与正常作业相比单炉平均延长16小时，增加消耗成本50万元。  　　⑵正式生产期亏损99万元。正式生产期5-6月盈利，7、8月份形成巨额亏损达171万元。主要原因是为了配合冶炼改造，全部改生产小阳极板，改变了原设计生产模式，延长了浇铸时间，增加了天然气消耗，生产成本急剧上升。在小阳极板生产调试期间，导致浇铸合格率降低，废阳极板增加1260t，重新回炉增加成本28万元。  　　⑶套期保值经营粗铜期货亏损135万元。二月份，在大冶公司指导价格下购回粗铜170余吨，并进行了期货保值。公司在3月底陆续购回铜原料580余吨，也做了相应的套期保值业务。但在结算上，供销公司要求3月18日前购进的粗铜以3月份的平均价来结算，这与当初的期货保值不配套，造成期货与现货的严重亏损。  　　二、XX年生产经营预测和工作安排。  　　在公司全体的共同努力下，金生公司生产逐步走上正轨，XX年如果原料充足可以生产10万吨阳极板，按XX年同口径计算可实现赢利174万元，为了实现这个工作目标，我们将抓好以下几项工作：  　　一是抓好生产经营工作，确保在原料充足的情况下完成10万吨阳极铜生产经营目标任务。在有色公司的协调下，做好原料数量和原料结构的供应，金生公司优化生产组织方式，合理组织生产，发挥竖炉的生产优势，力争完成XX年羸利174万元的生产经营目标。 　　二是抓好收尘系统设计建设工作。金生公司针对生产中排放的粉尘、烟气进行回收利用，一方面可以通过回收增加利润增长点；另一方面为了达到环保生产的需要。预计投资300万元进行收尘系统的建设，现已与相关设计单位进行了商洽，正在积极地开展此项工作。三是完成平炉技术改造工作。　　篇二：员工年终总结 　　员工年终总结（一） 站在世纪尖端，透视过去的一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现我从一个无所事事的小子转眼间变成了一个销售经理，要感谢公司领导及同事门对我的培养和信任，回顾过去的一年，我自己有很大的感想和体会。 从进工厂了解公司的企业文化，从销售中学习到终端客户服务，从业务本身体会到与客户沟通和了解市场卖点开发新产品，从工厂的实际学到原材料及采购认识，我想说在过去的一年对于我是丰收的一年。 我从事工作的时候不是很长，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，但我能克服困难努力学习，端正工作态度，我知道这就是求生的道理，经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底~基本上做到了忙而不乱~紧而不散~条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作的无知，不知总结经验的现象。就这样我从无限的繁忙中走进了这