上半工作总结格式范文　.doc

上半-工作总结格式范文 上半年就这样一眨眼就过去了，许多公司都需要我们 去做半年的工作总结，这个半年工作总结该怎么写呢?来看 看格式范文吧。下面是小编搜集整理的上半年工作总结格 式范文，欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目！ 公司副总上半年工作总结 201x年上半年一转眼就过去了，在过去的这6个月的 时间里，虽然我们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物 流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，但是 我们在温董事长和郭总经理的正确领导下，在公司各部门 的大力支持积极配合下，在xx片区各部门的齐心协作、团 结一致、奋力拼搏、辛勤劳动下，xx片区圆满完成了公司 上半年下达的各项工作任务和工作指标，尤其是上半年的 销售目标顺利实现，取得了较好的成绩。 在过去的半年里，我们xx片区认真贯彻2017年新春营 销研讨会议精神，深入领会温董、郭总在会上的重要讲话 精髓，紧紧围绕“勤思实干、团结进取、准时高效、注重 细节”的企业核心价值观，秉承“专心专递、珍惜所托” 的服务理念，以市场为导向，以客户为中心，以维护老客 户、积极开发新客户为重点，优化销售流程、规范业务机 制、加强营销创新，全力促进销售持续快速增长的营销方 针，对应营销目标制订并全面落实科学、合理、有效的销 售计划，主动适应新变化、新要求、抢抓机遇、迎接挑战， 在困难中谋求发展，使各项工作取得较好成绩。 回顾上半年，我们XX片区主要做了以下工作： 一、 加强团队建设，提升团队管理水平，不断提高工 作效率和工作质量。 为了使销售管理工作走向指标化、规范化、高效化， 从而不断提高销售团队的凝聚力和战斗力，我们XX片区根 据公司要求，给区内各个分公司制订了科学合理的销售指 标，销售任务，加强了销售目标管理。同时，组织XX分拨 中心人力资源部、财务部、操作部负责人下站点进行企业 文化知识培训、产品知识培训、财务知识培训，提高员工 对企业的认同感和归属感，不断提高业务员的销售技巧和 工作技能，为销售业绩的增长奠定基础。另外，XX片区加 大了招聘力度，努力降低招聘成本，为片区各部门和站点 及时补充所缺人员，为片区吸引人才、招聘人才、用好人 才、才尽其用，保障公司各项工作顺利开展。再次，结合 公司规章制度，对“采购相关管理规定”、“车辆加油管理 规定”等组织片区相关部门员工进行学习，并贯彻落实执 行。另外，加强各部门各站点工作纪律管理，和服务意识 培养，并要求员工自觉遵守各项规章制度，履行工作职责， 确保了 XX片区工作的顺利进行。 二、 加强应收账款的管理，加大监控和催收力度，有 效的控制了应收账款的增长幅度。 第一、为提高20 17年应收账款的回笼率，财务部及时 为各站点提供应收账款统计分析报表，以便他们随时掌握 应收款的回笼变动情况，进而及时调整催收策略和措施。 第二、加大对应收账款的监控工作，各个站点对应收 款进行分析与统计，并对资金回笼不及时的客户进行跟踪， 适时监控，防范不良欠款的发生。 第三、加大对应收账款的催收力度，有效控制应收账 款的增长幅度。为做好应收账款管理，xx分拨中心把应收 账款作为主要工作来抓，对那些长期拖欠公司账款的客户， 要求各站点负责人亲自上门商讨还款事宜，并晓以公司政 策，督促其还款。 三、强化片区各部门、各站点内部管理，协调部门分 工合作，提升组织管理效益。 为了挺高片区各部门、各站点的工作效率和工作质量， 密切各部门、各站点的横向联系，加强部门协调和沟通， 使各部门各尽其责、各司其职，既有分工，也有合作。第 一、x x片区在大大小小的例会上，强调各个部门要从公司 大局出发，明晰自己的部门、岗位职责，不越权、不滥用 权力，要求各个部门精密合作，把片区的各项工作做好做 扎实。第二、这半年以来，我经常下站点巡视检查工作， 监督各站点认真贯彻公司制度，把工作做好。加强操作部、 财务部、外务部和人力资源部的工作纪律、人员管理，处 理多起违反公司规章制度的事件，很好的解决了各部门用 工需求，并最大化的充分合理利用现有的人力资源，人尽 其才，物尽其用。第三、严格控制财务预算，精打细算节 约开支，节源开流，严格把关费用报销，降低公司各项成 本。第四、重新搭建了操作部货物出库平台，提高了操作 部的工作效率，保障了货物安全。第五、强化用人机制， 淘汰了部分工作懒散、消极怠工的员工，加强员工职充规 定、团队管理方案等，取得不错的管理效果，降低了管理 成本。 尽管我们在上半年做了大量的工作并且取得一些成绩 但仍然存在一些缺点和不足，主要表现在： 一、安全库存工作开展难度较大，丢货、损坏货物、 擅改货物包装、重量、体积等现象时有发生。 我们经常在会议上强调安全库存工作的重要性，并且 一直重视库存安全工作，希望各部门从公司的长远利益和 大局出发，积极维护公司的信誉度和诚信度，但