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浅述污水处理厂工程建设施工管理 　　摘 要：污水处理厂施工质量直接影响到污水处理厂今后的安全运行、节能效果及出水水质等。如何做好污水处理工程施工管理，以确保工程质量，本文结合园区污水处理厂工程从四个方面进行了探讨和分析。 　　关键词：污水处理；施工管理；四大控制 　　1 项目背景 　　随着新工艺、新技术的涌现，污水处理工程建设正朝着专业化、多样化、现代化的方向发展。工程项目的质量、安全、进度、投资要通过严格的控制和管理才能得到保证。 　　园区污水处理厂是为电子厂配套建设的污水处理项目，主要用于接纳并处理周边电子企业高浓度工业废水，保证污水处理后达到环保排放标准。工程建设规模为2.4万吨/日的废水预处理设施，同步建设规模为1.2万吨/日的中水回用工程。项目主要采用化学沉淀法+生物处理+膜工艺，处理后出水达到地表水环境质量IV类标准，回用于项目周边企业，实现区域中水回用。 　　2 项目质量控制 　　百年大计质量为先，质量是建设工程的生命。本项目污水处理厂房采用叠加设计，地下一层，地面三层，局部高度约17米。施工过程中涉及深基坑开挖施工，大体积混凝土浇筑，大面积模板支护，多种专业污水处理设备采购及安装，多工种、多专业交叉施工，施工难度大，要求标准高，施工时间紧，因此须采取必要的措施保证施工质量。 　　2.1 前期监管，过程控制 　　（1）本项目遵循建设工程基本程序，无论是从前期规划审批、各项图纸审查、施工许可手续办理，还是项目竣工验收，都严格履行政府部门相关流程，执行国家相关规范，使之符合建设工程一般规定。 　　（2）实行项目内部审核制度，内部成立项目建设管理小组，小组内分工协作，按土建、设备、安装、电气、自控等实行专业工程师负责制度，各专业工程师对相关设计文件、图纸、标书等资料进行审核，对项目建设过程进行全程监管，各专业工程师群策群力，共同把控。 　　（3）项目实行合同管理制度，以合同为主线，按合同确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，全程控制，抓好关键部位及隐蔽工程施工监管。 　　（4）污水厂项目涉及多项专项施工，如基坑开挖及支护、塔吊装卸、混凝土施工、管道安装方案等，施工前必须编制相关方案并通过审核，尤其是对重要节点施工方案的审核，只有抓住重点才能保证全局。 　　（5）实行项目巡查制度，现场监管施工，发现问题及时解决，减少施工质量隐患的发生。 　　（6）做好技术交底，加强培训及教育。每周召开工地例会，定期对施工单位管理人员进行培训及教育，坚决贯彻质量目标，不断提高质量意识、管理水平和业务素质； 　　（7）对施工所用的材料进行监管，主要材料如混凝土、钢筋、管材的选用等必须符合相关名录，坚持对工程细部进行控制，从原材料开始保证工程质量。 　　2.2 外部支持，全力提高 　　（1）挑选电子及污水处理行业专业设计单位，结合以往设计经验及国外相关工程考察结果进行项目设计，在项目建设过程中提供专业的意见。 　　（2）邀请工艺、建筑、结构等行业专家对设计文件、施工专项方案等重要节点进行审核，借助专家的力量，对工程建设进行全局控制。 　　（3）聘请专业的监理单位，实行项目全过程监理，由监理单位协同管理及现场控制，确保工程质量。 　　（4）项目招标前，按照市政行业施工业绩、企业资质、获奖情况等相关标准，制定招标原则选取入围单位，在此基础上再组织考察，通过招标选取优秀的承包商及设备供货商，从前期开始确保质量。 　　（5）与政府相关部门紧密联系、及时汇报，邀请质监站对项目进行交底，对重要节点进行监督。 　　（6）聘请专业单位对项目使用材料、施工过程项目进行检测，出具检测报告，确保符合行业相关规范标准。 　　（7）项目施工过程中，及时总结和汇报，取得领导全力支持，使项目建设得以保证。 　　3 安全控制 　　安全施工是项目建设的根本，只有施工安全得到保证，才能使项目完整的完成。污水处理厂一期工程设变压器两台，塔式起吊设备四台，门式行车起吊设备一台，建筑面积3万余平方米，局部建筑高度约17米，基坑开挖面积大，专业设备多，施工交叉复杂，施工安全危险因素多，因此需要对安全进行重点关注及监管，确保无安全事故的发生及财产损失。 　　（1）建立安全责任制度，项目伊始与承包商签订合同时，同时签订安全责任协议书。项目经理是项目安全施工的第一责任人，施工单位要制定安全生产规章制度和操作规程，对所承担的施工工程进行定期专项安全检查。项目部及监理对施工安全进行监管。 　　（2）对施工单位编制的方案进行安全审核，确保安全文明措施落实及安全资金使用到位。 　　（3）配备专职安全员，对项目安全进行监管，发现安全隐患及时解决，确保项目建设的顺利进行。 　　（4）定期不定期进行安全巡检，对工地现场进行安全监管，定期召开例会