视频监控安全文明施工与方案.doc

.. 视频监控安全文明施工方案 一. 工程概况 工程名称 和布克赛尔蒙古自治县乡镇村路口视频监控改造建设(二标段)项目 工程地址 和布克塞尔蒙古自治县乡镇村 施工单位 北京银河伟业数字技术有限公司 监理单位 新疆天衡信息系统咨询管理有限公司 开工日期 2017年5月1日 竣工日期 待定 合同工期 工程内容 本次项目新建监控点共计173个，新增摄像机296台（枪机：220台，球机：14台，泛卡口摄像机62台）。其中，新立杆87根，借杆6根，墙面立杆80根 工程类型 住宅 质量目标 各单体工程合格 二、文明施工、安全生产工程依据 依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文，公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件，以及有关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下： 1、《中华人民共和国和建筑法》 2、《中华人民共和国合同法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-2001） 5、《建设工程施工合同》 6、《建筑施工安全检查评分准》 7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 三. 安全生产组织管理体系及职责 1、施工安全目标及安全文明生产组织机构 1.1安全文明生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。我公司一向重视安全生产，并把它作为施工中的重要任务。 1.2组织机构建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人为副组长，安全员、施工员、材料员、后勤管理员等为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。（安全文明生产组织机构详见下图）。 安全文明生产组织机构 组 组 长：张洪峰 副组长：杨敬龙 副组长：杨敬龙 安全员：梁东升施工员：谢华兴安全总监：张伟 安全员：梁东升 施工员：谢华兴 安全总监：张伟 项目经理：负责文明施工现场全面工作； 技术负责人：负责文明施工方案编制,督促方案的严格实施； 专职安全员：负责现场安全及环境管理的日常工作、治安综合治理工作； 施工员：负责施工文件资料、卫生保健； 材料员：负责材料堆放、施工现场； 各班组长：负责现场宿舍、宣传、环境保护。 2、文明生产制度 1）成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责该工程的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，并组织实施。 2）严格按政府安全管理部门有关文明施工的各项规定，根据业主和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 3）加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。 4）施工现场总平面布置要严格执行。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。 5）建立各项责任制度，按当地建设工程安全监督管理和施工现场安全生产管理的要求，设立安全生产和文明施工记录资料档案，记录各阶段检查整改的情况，组织项目管理人员定期学习。 四、施工安全保证措施及制度 安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产的顺利进行。我公司将坚持安全管理“管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中发展提高”六项基本原则。在保证质量和速度的同时采取相应具体措施以保证安全目标的实现。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 严格和完善安全生产责任制，落实安全生产五项制度（即：安全生产责任制；安全技术定期检查制度；安全生产教育、安全技术交底制度；安全生产的定期检查制度；伤亡事故的调查制度）。 建立各级人员安全人员责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况并及时处理。 对所有管理、施工人员进行安全教育与训练，提高全员安全生产意识，将由于人不安全行为导致产生的安全事故降至最低。 坚持实施安全检查制度，每周对现场质量、安全、防火及文明施工巡视一次，及时发现工地的隐患及苗头，及时记录、及时整改、及时复检，该罚则罚、该处理的处理，坚持“三不放过”的原则。做到个人行为与经济效益挂钩。同时进行不定期的突击检查。 坚持作业标准化，不能为了图快而忽略必要的操作步骤。按照科学的作业标准规范施工人员的行为，防止由于人的不安全行为导致事故发生。