《人力资源管理》平时作业第14次09春.doc

人力资源管理平时作业 第1次平时作业 一、判断题（每题1分，共10分） 1、 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。（X ）观念 2、 与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的惜感。（X ）在强制性下工作 3、 人力资源不是再生性资源。（X ）是再生性资源 4、 人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的 需要上。（7 ） 5、 传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工 作氛围是否匹配。（X ） 6、 人力资源规划的内容可分为两个层次：战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。 （V ） 7、 人力资源需求的个量需求不包拈数量方面的需求。（X ）包括数量、质量和结构 8、 人力资源需求包括总量需求和个量需求。（V ） 9、 外部招聘的途径更多，所以比闪部招聘更重要。（X ）同等重要，相辅相成 10、 人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。（X ）还有中期预测 二、单项选择题（每题1分，共10分） 1、 具有内耗性特征的资源是（B ）。 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源 D.物质资源 2、 下面哪一项不是人本管理的基本要素？（ D ） A.组织人 B.管理环境 C.文化背景 D.产品 3、 下列选项属于人力资源的时效性特点的是（B ）。 A.人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系 B人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制 C人力资源是一种可以再生的资源 D人力资源是一种能动的资源 4、 马斯洛提出了（D ）人性假设理论。 A经济人 B社会人 C复杂人 D自我实现人 5、 （ B ）人性假设理论来自霍桑实验。 A经济人 B社会人 C复杂人 D自我实现人 6、 （ D ）是指狭义的人力资源。 A人口资源 B人力资源 C人才资源 D劳动力资源 7、 决定目标和战略并保证其实施的过程是（A ）。 A战略规划 B组织战略 C战略管理 D战略选择 8、 把组织内部人力资源流模型化，能显示山不同职位类型的员工所占的比例的方法是 A ）。 A过渡矩阵法 B市场调查预测法 9、 人员绩效管理战略的内容不包括（A ）。 A与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B与业务密切结合的缋效辅导体系 C与组织战略匹配的绩效目标 D有效的绩效管理平台及领导机制 10、 薪酬战略的内容不包括（D ）。 A与市场竞争地位相适应的薪酬水平 B与员工职业生涯相关的增长机制 C与业绩相关的调整机制 D有效的绩效管理平台及领导机制 三、多项选择题（每题2 三、多项选择题（每题2分，共10分） 人力资源（ABE ）。 A关注的是价值问题 C反映的是流量问题 E把人当作财富的源泉 对于人力资源管理，正确的认识是：（ A 以人为核心 C 以事为中心 E.视人为成本 人本管理的基本要素包括（ABCD ） B反映的是存量问题 D把人当作成本 AB ） B视人为中心 D视人为物 A组织人B A组织人 D价值观B人力资源政策 1） D价值观 B人力资源政策 1）人力资源实践 B市场调查预测法 D人力资源盘点法 4、舒勒的“ 5 P ”模式包括（ABCDE ） A人力资源理念 C人力资源规划 E人力资源流程 5、外部人力资源供给的预测方法包括（AB A相关因素预测法 C回归分析法 四、简答题（每题8分，共40分） 1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？ 解答：1、人事管理以“事”为中心，人力资源管理以“人”为核心。 2、 人事管理将人视为一种成本和工具，注重投入、使用和控制；人力资源管理把人看作资 源，注重产出和开发。 3、 传统的人事管理与其他职能部门的关系不大，是某一职能部门单独使用的工具；现代人 力资源管理部门是企业决策部门的重要伙伴，提高了人事部门在决策屮的地位。 4、 现代的人力资源开发功能能够为组织创造更大的利益。 5、传统的人事管理将员工视为“经济人”，多采取任务管理的方式；而现代人力资源管 理对员工实行人本化的管理，注重员工的工作满意度和工作生活质量的提高。 2、人本管理理论的基本內容？ 解答：人本管理的基本内容是： 1、 人的管理第一； 2、 以激励为主要方式； 3、 建立和谐的人际关系； 4、 积极开发人力资源； 5、 培育和发挥M队精神。 3、 如何理解人力资源管理与组织战略的关系P37 解答：随着管理现代化过程的推进，人力资源管理在组织中的作用有长足的发展。在组织中 人力资源部门承担具有深远意义的战略性任务，并逐步成为组织战略决策的支持者、组织变 革的推动者以及组织文化的宣传者，也被组织中其他部门视为不可或缺的合作伙伴。人力资 源管理在组织战略中具有重要作用。 人力资源管理与组织战略的形成之间具有相互依赖的互动关系，在现实中制定组织战略 的过程世界上也