实验室-施工组织设计.doc

.. 施工组织设计 指导思想与实施目标 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，甲方满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，创造出一流的精品工程。 实施目标 2.1质量目标 严格执行《工程施工质量验收规范》，精心组织施工，使本工程的质量等级达到合格，符合国家验收合格标准。 2.2工期目标 根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划60天完成全部施工任务。 2.3安全目标 树立“安全第一、预防为主”的思想，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，保证不发生各种安全事故，并承担由此发生的费用。 2.4文明施工目标 严格按照省级安全文明工地的标准执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保工程获得荥阳市文明、市标化工地。 2.5环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 2.6服务目标 本工程保修期为：2年。 工程概况及设计施工、规范依据 工程概况 本工程为荥阳市疾病预防控制机构实验室建设及更新项目。 设计、施工、规范依据 本施工组织设计执行国家现行标准规范，吸取国外规范依据，参考综合大型实验室所施工的一套实际管理经验，结合本项目的施工要求进行编制，具体参照如下： 2.1编制依据和说明 （1）荥阳市疾病预防控制机构实验室建设及更新项目招标文件； （2）设计单位提供的相关施工图纸； （3）本工程现场条件及周围环境； （4）现行相关国家规范、标准及操作技术规程： 《医院洁净手术部建筑技术规范》 GB50333-2013 《洁净厂房设计规范》（GB50073-2001） 《生物安全实验室建筑技术规范》（GB50346-2011） 《洁净厂房施工及验收规范》（JGK71-90） 《建筑安装工程施工技术操作规程通风空调》（DB32/TP（JG）024-92） 《洁净室施工及验收规范》（GB50591-2010） 《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》（卫监督[2006]53号） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-2007） 《工业金属管道工程施工及验收标准》（GB50235-97） 《现场设备、工业管道焊接施工及验收标准》（GB50235-97） 《民用建筑电气设计规范》（JGJ 16-2008） 《综合医院建筑设计规范》GB51039-2014 《医院消毒卫生标准》GB15982-2012 《建筑设计防火规范》GB50016-2014 《高效空气过滤器》GB13554-2008 《采暧通风与空气调节设计规范》GB50019-2003 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001 （5）公司贯彻ISO9001质量保证体系有关程序文件和第三层次支持性文件； （6）根据本公司的综合经济实力和计划投入本工程的人、材、机资源。 施工管理机构 项目管理机构设置 1.项目管理机构 ? 根据本工程的主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。? ?2.组织机构管理形式 ?2. 1领导指挥小组? 公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，执行组长由一级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。? 2.2项目经理?（一级建造师） 负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。? 2.3技术负责人? 公司将从设计部挑选一名设计业务资深的设计师担任该项目技术负责人。负责施工中发现的设计问题