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ZLQP020产品交付控制程序.doc

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ZLQP020产品交付控制程序.doc

文件编号 版本 A0 制订日期 文件管制 ■受控文件 口参考文件 修订日期 编制部门 制造部 生效曰期 IS09001:2015 产品交付控制程序 制定 文件发行章: 审查 核准 东莞市张力机电科技有限公司 DONGGUANZL ELECTROMECHANICS TECHNOLOGY CO.,LTD FM: (ZL-QP-01) 01-AO 1目的 对产品的包装、搬运、贮存以及交付活动进行控制,确保产品不损坏、不变质,满足顾客需 求。 2范围 适用于公司原材料(外购件、外协件)、在制品、半成品、成品的钮装、存储以及交付活动 的控制。 3职责 3.1工程部负责产品的包装设计; 3.2工程部负责包装作业指导文件的编制,规定库存物品的贮存期限; 3.3采购组负责对入厂前供应商对原材料(外购件、外协件)的包装、搬运过程实施控制; 3.4制造部负责原材料、在制品、半成品在生产过程及产成品交库过程中的包装、搬运和贮存过 程实施控制; 3.5品控组负责对入厂原材料、生产过程实施控制; 3.6仓储组负责入库成品、原材料(外购件、外协件)的包装、搬运和贮存过程控制及产品在交 付至客户过程中的包装、搬运和贮存过程实施控制。 4工作程序 4. 1产品包装 4.1.1工程部应对产品的外包装进行设计,并提供外包装图纸等技术文件和资料,同吋在产品的 外装设计过程中应考虑下列因素: a确定合理的外包装箱尺寸和装箱填料,保证产品在包装箱内相对固定,防止因碰撞等造成 损伤或降低产品质量特性; b外包装箱应美观大方,箱外应有公司的名称、地址、产品名称、产品代码、型号、规格等 标识,还应有防雨、防潮,最多堆放层数、放置方向等标识;获得产品质量认证证书的产品应在 外包装箱上采用相应的标志; c选用适当的包装物材料,确保包装材料对被包装产品的质量不会产生不良的影响,包装箱 应牢固、安全,尺寸和强度便于长途运输和多次装卸。 d顾客对包装反馈意见和要求; e产品生命周期。 4.1.2工程部根据产品特点编制包装作业指导书,明确各种(类)产品的包装作业方法及要求。 4.1.3工程部根据实际情况设计产成品、半成品、生产过程产品等在公司内的包装物和中转、存 放工具(包括周转箱、周转板、周转架、周转车等)。 4. 1.4制造部按包装作业指导书对产品实施包装作业。 4.1.5品控部最终产品检验员按包装作业指导书的规定要求对产品的包装活动实施监督检验,同 时应确保包装箱内带有检验合格证件、产品附件,检验员应在包装箱的检验栏中盖章并做好检验 记录。 4.2产品搬运和交付 4.2.1采购组在组织原材料(外购件、外协件)进货的过程屮,根据进货产品的包装方式要求供 方确定搬运的方法,避免进货产品遭受雨淋、染尘、强光照射、包装损坏、挤压、磕碰、划伤等 损害,确保进货原材料质量在搬运过程中不受到影响。 4.2.2品控组在进货检验和试验过程中,根据其包装方式选用适当的搬运工具进行中转,避免包 装损坏,产品挤压、磕碰、划伤等损害,确保进货原材料质量在检验和试验中及交库的中转 过程屮不受影响。 4. 2. 3制造部实施生产过程中的搬运作业,确保原材料、在制品、半成品的中转过程及成品的 交库过程中不遭受挤压、磕碰划伤等损害。 4. 2. 4仓储组负责对原材料(含外购件、外协件、半成品等)及成品的包装实施验收,对物品的 搬运和贮存过程实施控制,确保原材料、半成品和成品在配送和贮存过程中不遭受挤压、磕碰、 划伤等损害,交付过程屮及时填写相关记录,确保账物卡一致,保证产品先进先出。 4.2.5营销部根据合冋要求和产品发运的远近确定合适的运输方式,通过《出库单》通知仓储组, 仓储组按《出库单》要求备货,做好标识,乜括但不限于名称、收货人、件数等信息,并且合理 选择运输方式,确保货物安全送达,出现异常时及时向上级汇报。 4.2.6品控组需对成品出厂前认真核对相关信息,确保出厂的产品符合《出库单》的要求。 4.3产品贮存 4.3.1工程部根据产品所用材料和成品的特性,编制《各类物品贮存吋间要求》。 4.3.2仓储组仓管员凭品质部提交的《入库单》(一式三联,一联品质部留底,一联交材料库上 帐,另两联用于报帐)对经进货检验合格的原材料(外购件、外协件)进行核对,经核对原材料 编码、名称、型号、规格、数量无误、检验合格标识清楚后予以接收。并在《物料进出库库存卡》 上作好登记,数据录入员凭《入库单》将进货原材料帐录入K3系统。 4.3.3仓管员凭制造部提交的《入库单》(一式三联,一联生产部留底,一联交成品库上帐,一 联交财务对帐)对经最终检验和试验合格的产成品或半成品进行核对,经核对其编码、名称、型 号、规格、数量与进仓单相符后予以接收。并在《物资收发卡》上作好登记,凭《入库单》做好 产成品入库的记帐工作。 4. 3.4贮存

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