一《建设工程项目管理》预测试题三..doc

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一《建设工程项目管理》预测试题三..doc

2012年《建设工程项目管理》预测试题三 第1题(单项选择题)(每题L00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某高层建筑项目,承包单位中标后,按照合同要求组建项目部.项目经理部在工程开工之前,按 单位时间编制了该高层建筑项目地成本设计(成本计划).计划成本反映了在一定时期内计 划要达到地成本水平.将它与计划期内实际成本进行比较,可作力项目经理部考核和评价成本 节超地依据.施工屮运用成本偏差分析方法对成本进行控制. 该项目按单位时间编制地施工成本计划,所得地S形曲线必然包括在全部工作都按最早开始 时间和全部工作都按()开始地曲线所组成地“香蕉图”内. 最迟必须开始时间B.最早必须结朿时间 C.最早必须开始时间D.最迟必须结朿时间 正确答案:A, 第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某高层建筑项目,承包单位中标后,按照合同要求组建项FI部.项FI经理部在工程开工之前,按 单位时间编制了该高层建筑项fi地成本没计(成本计划).计划成本反映了在一定时期内计 划要达到地成本水平.将它与计划期内实际成本进行比较作为项FI经理部考核和评价成本 节超地依据.施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制. 如果该项目按照施工成本组成编制施工成本计划,那么施工成本计划不包括(). 人工费B.材料费 C.施工机械使用费D.临时设施费 正确答案:D, 第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某商层建筑项目,承包单位屮标后,按照合同要求组建项目部.项目经理部在工程幵工之前,按 单位时间编制了该商层建筑项目地成本设计(成本计划).计划成本反映了在一定时期N计 划要达到地成本水平.将它与计划期|A,实际成木进行比较,可作为项目经理部考核和评价成木 节超地依据.施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制. 成本偏差分析方法屮,难以直接用于定量分析,只能对定:k分析起一定指导作用地方法是(). 曲线法B.横道图法 C.表格法D.折线法 正确答案:A, 第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某商层建筑项目,承包单位屮标后,按照合同要求组建项目部.项目经理部在工程幵工之前,按 单位时间编制了该商层建筑项目地成本设计(成本计划).计划成本反映了在一定时期N计 划要达到地成本水平.将它与计划期|A,实际成木进行比较,可作为项目经理部考核和评价成木 节超地依据.施工屮运用成木偏差分析方法对成木进行控制. 利用曲线法进行偏差分析时,需引人地施工成本参数不包括(). 拟完工程实际施工成本 已完工程实际施工成木 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 正确答案:A, 第5题(单项选择题)(每题1.()()分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某高层建筑项目,承包单位中标后,按照合同要求纟II建项目部.项目经理部在工程开工之前,按 单位时间编制了该高层建筑项H地成本设计(成本计划).计划成本反映了在一定时期内计 划要达到地成本水平.将它与计划期A实际成本进行比较,可作为项目经理部考核和评价成本 节超地依据.施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制. 按项目组成分解施工成本地流程为(). 总施工成本一分部工程一分项工程一单项工程一单位工程 总施工成本一分部工程一分项工程一单位工程一单项工程 总施工成本一单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 总施工成本一单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 正确答案:C, 第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某住宅楼工程地建没单位为房地产开发有限公司;监理单位为浩海工程监理公司;政府质 量监督为路北区质量监督站;施工总承包单位是天建建设集团公司;材料供应商为利通贸易 公司.承包商天建建没集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同,合同中约定如果一 方违约,则支付合同价款地作为违约金.同时,该合同中还约定了承包商向紂料供应商缴纳500 元作为定金.结果材料供应商没能按照合同地约定及时提供材料. 如果该批材料价位1万元,在保证承包商最大获利地选择下,材料供应商因其违约应该支付给 承包商地违约金是(). 800 元 B. 1000 元 1800 元 D.500 元 正确答案:A, 第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类地试题(如真题模拟预测题) 单项选择 题 某住宅楼工程地建设单位为房地产开发有限公司;监理单位为浩海工程监理公司;政府质 辙监督为路北区质辙监督站;施工总承包单位是天建建设集团公司;材料

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