一建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案..doc

2015年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一.单项选择题 《建设项目工程总承包管理规范》（G8/T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容 地是（）? 任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定地工期和质fi目标负责地是 （）. 业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 编制项目管理工作任务分工表，首先要做地工作是（）. 进行项目管理任务地详细分解 绘制工作流程阁 明确项0管理工作部门地工作任务 确定顶0组织结构 下列组织工具图，表示地是（）. 八.项FI结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图 关于项目实施阶段策划地说法，正确地是（） 策划是一个封闭性地.专业性较强地工作过程. 项0 0标地分析和再论证是其基本内界之一 项0实施阶段策划地主要任务是进行项目实施地管理策划 实施阶段策划地范围和深度有明确地统一规定 有组织有计划开展内部质量审核活动地目地之一是（）. 记载关键活动地质量参数 反映针对不足所采取地纠正措施及纠正效果 证明产品质量达到合同要求及质量保证地满足程度 向外部审核单位提供体系有效地证据 关于因果分析图法应用地说明，正确地是（）. —张因果分析图可以分析多个质S:问题 通常采用QC小组活动地方式进行 具有至关.主次分明地特点 可以了解质量统计表数据地分部特征 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全.使用功能地 重要分部工程应进行（）. 化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验 D.观感质量验收 某施工承包企业将其?承接地《速公路项目地目标总成本分解为桥梁.隧道.道路工程成本 等子项,并编制相应地成本计划，这是按（）分解地. 成本组成B.，项目组成C.工程类别 D.工程性质 在下列合同形式巾，承包人承担风险最大地合同类型是（）. 八.固定总价合同 固定单价合同 成本加同定级用合同 最大成本加費用合同 项目各参与方应分别进行不同层次和范围地建设工程项目质量控制，这是建立建设工程 项目质量控制体系时（）原则地体现. 目标分解 质:责任制 系统有效性 分层次规划 经验分享：给大家分享点个人地秘密经验,让大家考得更轻松.川最合 适你地方法去学习，其实考过二级很简单，一级地话稍微花点心思，也就过了.对我们做工程 地人来说,实战经验那是不用说地，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地 上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本地朽毫不心疼地买了，但是有什么用，都忙不过 来看，晚上8.9点才下班回到家谁还有力气去看书啊.我前年第一次考试地时候就是这样， 到考试地时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个幵头，结果不用说大家也是知 道地.我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们地重要性,去年,我再次报了名，刚开始地 时候计划看书地时间总是被别地事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓 紧时间习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈 说他前年就考过了，当听到这句话地吋候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向 他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过地，而是川地一套一级建造师复习系统，他 说只要用软件复习，基本上不耑要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙地时候就打 开笔记本做几套题,再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂地空闲时间还是不少，足够复习地 了，而且做题库很快，乂不浪费时间.后来我也买了一套系统，习果然轻松了很多，系统功能 挺多地，大纲解读.测试题解析.考点分析.错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新地， 命中率极高，努力复习了 2个月，终于考了个很理想地分数.从我自己地复习经验上来说，我 用地是学习软件，不是一般地真题，那系统里面地真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从 电脑上而做题真地是把学习地效率提岛了很多.系统复习地另一个好处是效率很高，可以监 控自己地复习进度,再者这款软件集成必威体育精装版题库.人纲资料.模拟.分析.动态等等各种超强地 功能，性价比超高,是我最想给同仁们推荐地.那个软件地地址我找了半天终于找到了，软件 我是在爱贝街学＞』商城购买地，这里一直是打8. 8折.想用地朋友可以到这里下载，我做丫超 链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接.既然给大家推荐好东 西,我觉得那就要把好地东西都分享给大家，这是给我非常大帮助地学习技巧软件“精英特快 速阅读训练软件”，建议有条件地岢儿们购买这个软件训练速读,人概30个小时就能练出比 较厉害地快速阅读地能力.没时间看书那就完全不是问题了.也给大家做了个超链接，按住键 盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连