粮食批发市场的工作总结.docx

粮食批发市场工作总结 　　篇一：粮油贸易有限公司XX工作总结 　　粮油贸易有限公司  　　二零一五年度工作总结暨二零一六年  　　工作要点  　　粮食局：  　　XX年，我司在上级党政及主管部门的正确领导和亲切关怀下，认真习贯彻党的十八届四、五中全会精神。主动适应新常态、创新发展、取得了一定的成绩。一年来实现收入万元，按出资额50%兑现了股东红利，企业稳定，人心安定。主要抓了以下工作：  　　一、强化主业，正确引领、我们以公司股东在成都承包的两家大米加工厂为依托，加强信息沟通，强化购销，实现粮油经营利润  　　万元。同时大力帮扶股东创新、创业、不断发展。原有的经营项目鼓励做大做强，现有的新项目帮助走上正轨逐步壮大，今年在股东中增加经济实体5家，60%以上的股东都能创先争优，活出人生精彩。  　　二、努力寻求新的经济增长极，主唱资产经营这出“重头戏”我们充分运用市场手段，引入竞争机制，在今年经济下行，多重困难叠加，多重风险交织的严峻形势下，仍在去年租赁收入的基础上稳中略升。  　　三、抓好党建，创造性的做好各项基础工作，注重培养和提高党员素质，对党员进行了“三严三实”专题教育，以《准则》、《条例》规范言行，在任何时候都与党中央保持高度一致。造就了一支能打胜仗的党员干部队伍。同时尽其所能化解各类矛盾纠纷，一年来，解决上访问题3件，把信访的矛头消除在萌芽状态，企业团结和谐稳定。 　　安全工作，坚持常检查，不断完善各项规章制度，及时整改隐患，全年未发生任何事故。 　　四、遵纪守法，规范运作，我们认真组织股东学习党和国家的法律法规，不断灌输正能量，树立社会主义核心价值观和都市意识，争当文明市民、争创时代先锋、争做时代楷模。根据企业新的情况，对公司《章程》进行了修订和完善，公司班子精诚团结、作风民主、一心一意为股东服务，一年来拿出万元帮助困难股东渡过困境，向上级争取政策帮扶三起，等等这些倾情付出都是企业长期稳定发展的根基和无尽的力量源泉。  　　五、创文工作卓有成效，按照上级要求我们不折不扣地做好各项基础工作，着力培养员工的业务技能和文明素养，努力提高政治业务素质，为全市创文迎检达标，尽心尽力，未拖后腿。  　　XX年历经风雨，我们攻艰克难，爬坡上坎，开拓创新，取得了一定成绩，但离上级的要求和股东的期盼存在很大差距，主要问题是：1、企业无新鲜血液，至今人员及公司规模都停留在97年改制水平,知识、年龄结构老化；难以适应形势发展。2、公司势单力薄，缺乏市场竞争力，企业后劲乏力。3、粮油经营艰辛，“主业”难“主” 愧对招牌。4、社会保障压力大，国家征股基数年年上涨，而企业增效缓慢，缺口凸现、矛盾重重、无新的生机。  　　XX年工作要点：  　　XX年是“十三五”决胜全面小康，建设美丽***的开局之年， 　　也是推进结构性改革的攻坚之年。即要面对宏观经济下行的共同挑战，又要面对自身长期积累的结构性矛盾，我们要坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险，突出全面创新改革牵引，着力加强结构性改革，主要做好以下工作： 　　一、坚定不移，稳定主业。抓好粮油经营，充分发挥优势，强化购销。力争实现粮油经营利润五万元。  　　二、坚定不移地深化改革，不断为经济发展注入新的动力活力，进一步完善法人治理机制，化解风险，深化改革，抢抓机遇，加快发展。  　　三、切实保障改善民生，不断增进股东福祉，尽最大努力提高企业收益，提高投资回报率，以大家的满意为始终不渝的追求。  　　四、强化依法治企，不断提高科学化管理水平，加强法纪法规学习，以法治手段规范管理企业，使之步入科学化、规范化管理轨道让大家敬畏法纪，自觉遵纪守法。  　　五、加强党的领导，始终坚持和把握中国特色社会主义政治学，更好地适应和引领经济发展新常态，不断加强学习、着力解放思想，拟培养发展二名新党员，不断增强党组织的战斗力、凝聚力。  　　六、抓稳定，保安全，为企业发展认真做好各项基础性工作。以踏实精细的工作方式，化解各类矛盾，确保全年无上访和各类事故的发生。  　　XX年，面临经济持续下行的不利形势，我们要根据各级党委政府提出的战略目标，以“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展 　　思路，按照“抓改革、稳主业、活经营、调结构、上项目、增效益、维稳定、保平安、惠民生”的总体要求，保持定力，加压奋进、砥砺前行，在自身的经营阵地上，优化资源配置，加强管理，开源节流，挖潜增效，以进一步改善民生，为企业谋求更大利益，以此推动公司各项工作健康稳定持续发展。 　　二零一六年一月六日 　　篇二：粮油公司XX年度工作总结 　　******有限责任公司  　　XX年度工作总结  　　XX年，*****有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导，按照公司年初确定的工作重