室内装修扬尘控制专项方案说明.doc

PAGE 专业整理 PAGE WORD格式 扬 尘 控 制 专 项 方 案 一、目的 为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求，构筑环境保护长效管理机制，积极推行可持续发展战略决策，确保遵守国家环境法律、法规及成都市有关文明施工、环境管理规定，切实加大项目部环境管理力度，最大限度地减少、控制环境因素影响，力争达到施工与环境的和谐。 二、编制依据 1、《中华人民共和国环境保护法》 2、《中华人民共和国环境影响评价法》 3、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 4、《中华人民共和国大气污染防治法》 5、《成都市实施中华人民共和国大气污染防治法办法》 6、《成都市扬尘污染防治管理办法》 7、ISO14001-1996、GB/T24001-1996环境管理体系标准 8、成都市建委有关文明施工、环境管理规定文件。 三、实施内容及要求 本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体系程序件及管理手册，建立环境管理体系，制订环境目标和环境控制指标，配备相应的资源，明确落实各级岗位责职，并致力与对重大环境因素的识别，在过程中将充分运用PDCA循环方法进行全面系统地管理，重点对本工程扬尘污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、策划、控制和管理。实施时，还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、发生的频次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等方面制订与之相适应的评价。 四、管理方针、环境目标及承诺 1、管理总方针 质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升施工工艺，努力降低环境因素，危险源的影响，遵守法律、法规，持续提高企业的绩效。 2、环境管理目标 文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响，满足环境保护规定要求。本项目部具体环境管理目标： （1）、施工扬尘污染控制达标。 （2）、无市民及社会相关方重大投诉；一般投诉处置率100%。 （3）、无上级有关部门的处罚和通报批评。 3、环境目标的承诺 坚持环境保护基本国策，做到“谁施工、谁污染、谁保护”，推行可持续发展的战略。本项目部承诺： （1）、渣土以及易产生扬尘污染的车辆出门进行冲洗。 （2）、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放，废弃物按规定处置。 （3）、脚手架外侧全部用密目网进行围挡封闭，临边防护用密目网围挡。 （4）、减少或消除水泥、泥土以及建筑材料的扬尘影响，施工不扰民。 （5）、工地内不焚烧垃圾废料。 （6）、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。 （7）、科学合理的组织施工，降低资源消耗。 五、组织机构及管理职责 本项目部建立以项目经理为组长的环境管理组织机构，负责施工现场的不利环境因素进行识别、评价和控制策划，组织和落实人力、财力、物力，以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程中得到实施，并取得市民及社会相关方的认可。 1、组织机构 （1）、项目经理：任工地环境管理组长，全面负责本工程环境管理工作，落实项目施工环境管理资源配备，明确各级人员责任，组织制订环境目标、专项方案和定期检查制度。组织协调相关人员日常工作，协助上级有关部门的监督、检查、指导。督促落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进行考核、奖评。 （2）、综治管理负责人：由技术负责人兼任，为工地环境管理副组长，协助组长具体落实、制订有关扬尘等控制措施，对扬尘等环保方面所存在技术问题在实施过程中及时地予以完善、改进。 （3）、场容场貌负责人：由现场施工员兼任，对整个施工现场的保洁工作负责，按总平面规定要求合理规划施工机械机具、施工操作场所、材料堆放等处域平面，负责督促各施工班组及时做好所在区域材料堆放和场地落手清，对所存在问题应提出整改建议并落实到相关班组、人员实施。 （4）、环境卫生负责人：由现场安全员兼任，具体对整个项目部施工现场、生活区的卫生保洁工作负责，制订卫生保洁制度和责任制，协助技术负责人编制扬尘控制措施，负责施工过程的检查、监督、指导。 六、环境策划 1、管理措施 （1）、组织管理 a、项目部建立环境保护体系，明确体系中各职能部门的职责权限，建立并保持一套工作程序和制度，对所有参与环境管理工作的员工进行相应的培训。 b、根据现场情况，同时应配备相应人的场容场貌清洁队，不定时、不定期地负责清扫场内、周边相关区域的保洁和洒水降尘工作。 （2）、工作制度 a、每周召开一次施工现场环境保护工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的环境管理工作。 b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每半个月组织一次