万科SWOT分析(精品·公开课件).pptVIP

四、万科战略分析 * *  万科集团SWOT分析 一、关于万科 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，1988年进入房地产行业； 2006年万科获“CCTV2005年度中国最具价值上市公司” ； 2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”； 2010年公司销售金额1081.6亿元，营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元，成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司； 万科品牌在世界品牌价值实验室编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第19位，品牌价值已达635.65亿元。 万科2011年全年实现销售面积1075.3万平方米，销售金额达到1215.4亿元，同比分别增长19.8%和12.4%。这是万科继2010年销售额突破千亿元之后，业绩再创新高，并成为唯一蝉联房地产业年度销售超千亿元的公司。 万科的毛利率三年来持续上涨，其中09-10年上涨迅速，10-11年略有下降，但总体来说基本保持稳定。万科与同行业相比，实力较强，处于领先地位，获利能力和市场竞争力强。 自09年后半年开始，随着政府对房地产业整理的决心和连续不断出台的一系列控制房价的政策，万科A股起伏较大，就2012年来看，万科A股股价虽有波动，但整体走势上升。 万科A股走势 二、中国地产业概况分析 政府的总体调控政策仍然走平衡木。希望稳定预期。 法律层面上，国家出台相关法规，既保护也限制了房地产的发展。 我们认为，国家短期内不会允许房价的深度下跌,虽然房地产遭到打压,但未来二三十年房地产仍将是国家经济发展的主要产业。  房地产行业的发展态势与我国宏观经济的发展具有正相关。 经济发展仍然呈高速发展态势，带动房地产行业的恢复和飞速发展。 国民收入水平也在稳步提高，消费水平逐步提高，房地产的价格也在不断攀升 房地产市场竞争更趋白热化 人口因素的影响 城市化与房地产发展也存在着同样的内在联系 人们的消费观念发生了重大变化 1 技术对房地产行业影响 2 以环保、节能为主题的绿色生态住宅的兴起 3 购买者对住宅品质要求提高 三、万科SWOT分析 1.中国房地产的龙头企业 2.强大的竞争力 3.财务状况良好，融资渠道通畅 4.增长的方式向质量效益增长 优势 劣势 机会 威胁 1.对商品房的刚性需求大 2.迎合了中高档房产消费者的需求 3.手握大量现金, 扩大市场占有率 4.享受二、三线房地产带来的好处 1.人才的缺乏 2.员工关注不够，员工 满意度不高 3.缺乏政府的“关爱” 1.国家进行经济结构的调整 2.获取土地的难度加大，成本较高 3.利润减少退出成本很高 4.众多房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势 swot 战略分析 1.关心企业内部员工 2.多与政府协商、合作，努力创造双赢的局面 1.相关人才招聘 2.谨慎拿地 3.及时调整计划，加快应变速度 1.发挥战略纵深优势，避免与人“血拼” 2.加大售后服务以及一些增值服务 降价销售加快周转速度 万科发展步伐已不如从前稳健，高管离职事件仍在继续上演、安信地板危机爆发预示着，2012年的万科进入多事之秋。