王高飞先生-微博与互联网商业模式的创新(精品·公开课件).pptVIP

2012.1.8 从微博看互联网商业模式 目 录 目 录 新浪微博于2009年8月上线，是目前华人社群中最受欢迎的社区互动平台。 新浪微博用户总数 2.5 亿 平均每天发布微博量1亿条 使用手机登录用户50% 平均每天使用时长60分钟 高于TWITTER 说明：此数据统计截止日期为2011年12月 新浪微博快速发展 新浪微博的发展 新浪微博用户数快速增长 新浪微博的发展 09Q3 09Q4 10Q1 10Q2 10Q3 10Q4 11Q1 11Q2 11Q3 11Q4 2009.11 100万 2010.04 1000万 2010.10 5000万 2011.05 1.4亿 2011.11 2.5亿 新浪微博是关键性事件的主流传播平台 新浪微博的发展 事故发生4分钟后，车厢内乘客@袁小芫微博发布出第一条消息，称动车有两次强烈的撞击。2011年整年关于动车事故的微博总数超过3.7亿条 灾难发生72小时内，日本地震相关微博近1400万条，地震寻人微博超过22万条 乔布斯去世后48小时内，相关微博突破8000万条。其中，35%微博用户通过微博对乔布斯的去世表达哀悼之情 新浪微博正成为政府服务、企业宣传的主流平台 新浪微博的发展 中宣部副部长，中央外宣办、国家互联网信息办主任王晨强调，“积极利用、科学发展、依法管理、确保安全”的方针，充分发挥微博客服务社会的积极切实加强建设和管理，共同维护健康有序的网络传播秩序，为党和国家工作大局服务，为广大人民群众服务 国家积极倡导运用微博服务社会 新浪微博正成为政府服务、企业宣传的主流平台 新浪微博的发展 2011年9月的上海地铁追尾事件， @上海地铁 连发16条微博进行 信息公开及舆论应对，迅速平息 线下的谣言，许多网友对上海地 铁的危机公关表示满意。 积极开通政务、企业微博 利用微博及时进行信息的公开 新浪微博是知名媒体聚合的主流平台 新浪微博的发展 微博的成功缘何是新浪 目 录 新浪，互联网公司的“最媒体” 职能 传统媒体 新浪 领导人 总编辑 总编辑 组织架构 编辑部 运营中心 内容展示 版面 频道 新浪网发源于网络论坛，在第一波互联网浪潮中迅速找到了以“快速、全面、准确、客观”为方针的媒体定位，并从公司架构做出了适应性调整，是第一家比照传统媒体运作模式，成立编辑部、任命总编辑、7x24小时播报新闻的互联网公司。 微博的成功缘何是新浪 新浪，媒体平台的“互联网化” 微博的成功缘何是新浪 由于体制原因，国内一直未能出现强有力的跨全国区域的传统纸媒，大部分媒体都是依据不同地域用户的需求，提供差异化服务 从互联网看商业模式的创新 目 录 互联网不是新产业，而是对现有产业模式的升级 从互联网看商业模式的创新 互联网 鼠标 加速商品的流通 通过“破坏性的创新”减少中间环节 业务链条上同级整合和上下级整合 传统产业 水泥 生产有价值的商品 中间环节多，“业务链”长；业务 层级多，同一层级上多个公司存在 互联网目前只在TMT领域影响了现有产业，而对其他产业的影响才刚刚开始 从互联网看商业模式的创新 互联网推崇统一标准服务 互联网规则 统一服务 统一规则 统一用户中心 跨国公司亦如此： 沃尔玛、麦当劳、KFC 资本的力量 风险投资机制，高风险，高回报 回报周期更长，不但投资公司，也投资趋势 红杉、KPCB等对苹果、Google，Facebook的投资 从互联网看商业模式的创新 在中国：互联网规则商业模式对现有产业的影响 市场空间足够大 大部门垂直行业未形成 2:8格局（Local King） 国内风险投资刚刚起步，利用互联网资本模式可快速扩张 从互联网看商业模式的创新 成功案例：汉庭进入快捷酒店 酒店市场未标准化，酒店等级层次不齐 小酒店很容易被收购 汉庭酒店陆续对优质单体酒店进行收购 品牌经济型酒店依然受资本青睐 汉庭酒店首轮融资8500万美元，第二笔融资5500万美元 THANK YOU !