维修车间管理(精品·公开课件).pptVIP

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1、 转机管理 2、 备件管理 3、 化机管理(塔、换热器、罐、槽、过滤器) 4、 压力容器管理(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类) 5、 安全附件管理(安全阀、熔断器、联锁) 6、 起重设备管理 7、 工业管道管理(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类) 8、 保温、保冷管理 9、 设备防腐管理 10、设备润滑管理 11、设备运行维护管理 12、设备检修管理 13、设备更新改造管理 14、设备技术管理(新技术应用、培训、档案) 1、设备运行: 1/、操作工每间隔半小时巡检一次:检修工每天巡检两次。 查看:转机设备润滑油质量是否含水、变质、低油位? 冷却水或伴热蒸汽是否畅通?轴承部位是否高温烫手? 设备振动噪音是否很大? 设备周围接管是否有泄漏情况? 设备保温情况是否有损坏现象? 发现问题及时协调处理。 2/、设备备台应该定期进行切换,并且,做好切换记录。 2、设备维护检修: 1/、设备检修程序:按照机电仪设备检修维护管理流程的规范执行。 2/、设备检修质量:按照设备检修规程的标准执行; 3/、设备检修竣工验收:机电仪操联合验收 要求工完、料净、场地清。 3、设备润滑: 1/、润滑油工每天对全厂设备巡检:根据设备游标显示情况,按照设备润 滑手册的规范对设备进行补加或更换润滑油,并做好记录。 4、设备档案: 1/、检修工必须填写好设备检修记录;设备工程师负责归档; 2/、建立设备备台更换记录案档; 3/、建立设备更新改造记录。 日常设备维护、修理管理流程 日 常 修 理: 按照生产车间的检修申请单的要求执行。 窗口及停产设备修理: 生产车间提出修理要求;维修车间工程师负责统计编 制修理计划及其材料备件计划,维修车间副主任负责 审核、补充、汇总。维修车间主任负责协调各单位有 关领导讨论审核修理计划,并汇总上报待批复后执行。 1、设备工程师负责办理:检修工作票、有限空间作业票。 2、检修内容需要动火时:设备工程师负责到对应的生产车间办理动火票。 3、检修内容需要用电时:设备工程师负责到仪电车间办理用电票。 4、检修内容需要停电时:设备工程师负责到对应的生产车间协调值班主 任办理停电票。 5、维修车间副主任负责:检修现场维修工作业时的全面安全管理保

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