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2012年第一季度工作汇报 薪酬信息部 目 录 集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行（授予反馈与签订相关协议）——完成 《期权激励分配实施办法（2012版）》制定及发布——完成 2012年各单位薪酬费用与劳务费用计划细分，及制定管控方案——完成 加重管理干部薪资水平双维度分析（职级与岗位等级）——完成 修订与发布《增产作业事业部现场作业津贴管理办法（2012版）》——完成 集团公司模块化激励方案、增产作业事业部激励方案——协同完成 集团公司2012年合同工与劳务派遣工保险福利方案制定与发布——完成 2012年度员工子女补充保险调研、方案制定与组织宣贯实施——完成 境内食堂改革后名单确定、费用标准测算与组织实施——完成 OA系统“考勤模块”、“年假模块”、“特殊年假模块”开发、测试和上线试运行——完成 ERP系统“组织人事模块”二次开发完毕，并进行内、外部验收——完成 招聘管理平台系统内部业务需求调研与外部供应商调研——完成 ERP系统合同工与派遣工分权限独立管理开发、测试与正式上线运行——完成 OA系统第二期人力资源电子化工作流建设——完成 OA系统第三期人力资源电子化工作流建设——完成调研、开发实施中 严格落实了集团公司应收账款考核制度，促进和保障集团公司回款指标的完成； 制定了期权实施管理办法，明确与细化了期权分配计算原则、方法，促进期权分配的公开、透明化； 完善了公司保险福利体系，增加了员工子女补充保险政策，公司成本不增加且提高员工福利； 优化了增产作业事业部上井作业津贴制度，有力支持其各项经营指标的完成与突破； OA系统考勤管理与年假管理模块上线运行，规范休假流程，提高休假统计分析与管理的效率和效果。 薪酬费用管控措施与方案需要进一步细化，以有效降低人力成本，促进公司利润的提升； 人力资源信息化部分模块工作进度偏慢，影响人力资源整体工作规划。 薪酬费用执行情况（合同工） 薪酬费用执行情况（劳务派遣工） 组织实施与完成3月份薪酬调整工作 2012年度社保缴费基数核定、申报与调整 四川安东津贴独立发放渠道建设 集团公司2012年度员工意外伤害险供应商评选与续签 招聘管理系统选型与实施 ERP“劳务派遣管理子系统”开发、实施 ERP“薪酬核算模块”二次开发 用工文本年度审计与修订（劳动合同/必威体育官网网址协议/竞业限制协议等） 集5人合力，实现8大目标 2012年3月份薪酬调整方案制定与实施（职级晋级、见习生与普调）——4月20日前完成 2012年社保缴费基数核定与调整——4月初完成 2012年度国内意外险合作协议到期评审与组织续签——5月30日前完成 各区域独立子公司薪酬独立核算单位津贴发放渠道建设——6月15日前完成 员工休假管理办法修订——6月20日前完成 组织公司各区域2011年重点纳税人个税申报工作——4月15日前完成 OA系统电子工作流梳理与优化——4月20日前完成 OA系统第三期电子工作流建设——5月30日前完成 ERP系统“劳务派遣管理子系统”开发、测试与实施——5月30日前上线运行 劳动合同/必威体育官网网址协议/竞业限制协议等用工文本年度审计与修订——6月30日前完成 招聘管理系统选型、谈判与实施——6月30日前上线试运行 ERP系统“薪酬核算模块”二次开发——6月30日前完成开发、组织测试 考勤审核 严格依据“考勤标准”审核； 考勤的“单与据”必须符合； 不符合要求或不明确时“从严处理”。 敢于提出“否定意见”。 “从严” 依据 标准 汇报完毕 谢谢！