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第7章 内控系统及其评审 重点内容: 1.内部控制要素 2.理解有关控制测试的概念 第一节 内部控制系统 可从以下几方面理解内部控制的定义 1.内控的目标是合理保证:(1)财务报告的可靠性;(2)经营的效率和效果;(3)在所有经营活动中遵守法律法规。 2.设计和实施内部控制 的责任主体是治理层、管理层和其他人员。 3.实现内部 控制目标的手段是设计和执行控制 政策及程序。 股东会 公司治理层次 (corporate governance) (二)、内部控制系统的定义(P132) ? 二、内部控制的几个发展阶段 第一阶段:内部牵制论(20世纪初~40年代前)职务分离,职责分工,零散的措施。(内部牵制的四种形式) 第二阶段:内部控制论(20世纪40年代~70年代)针对一定的经营目标设置控制点:如授权审批 第三阶段:内部控制结构论(20世纪80年代~90年代),不仅在控制程序,还重视控制环境 第四阶段:内部控制框架论(20世纪90年代后),注重风险评估、信息与沟通(如将对“管理”的理解不再是管住人,而是调动人的积极性。 第五阶段:内控整合阶段-风险管理阶段(2004以后)在公司治理的推动下,由外部评估转为自我评估,以提出最佳改进措施。 “科索”(COSO)委员会提出的内部控制五要素框架 四、内控的具体内容 五、内控制度的要素(五要素) 1. 控制环境---提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础,直接影响内部控制的执行效果。 2.?风险评估? 风险识别 风险分析 3.控制活动: 企业管理阶层辩识风险,并发出必要的指令,如核准、授权、验证、调节、复核、保障资产安全及职务分工等。 4.信息与沟通:企业在其经营过程中,需按某种形式 辨识、取得确切的信息,并进行沟通,以使员工能够履行其责任。 5.监控 监控可以结合日常管理活动一并进行,也可以单独进行。监控工作可以由执行者自己做,可以由内部审计来做,还可由外部审计来做。 几个典型案例分析 一个单位内小到职员(如国家自然科学基金委员会会计卞中)大到单位负责人(如中国银行黑龙江分行哈尔滨河松街支行行长高山)贪污挪用的金额都是上亿元,给国家造成的巨额损失(如中航油新加坡公司陈久霖损失总计约5.54亿美元) 第二节 内部控制的描述 描述内部控制主要有三种方法:文字表述、调查表、流程图。 一、文字表述法 1.定义 CPA以文字形式进行叙述被审计单位内部控制情况的方法。 一般具备以下四个特征: (1)说明制度中每份凭证和每个记录的来源。 (2)说明已发生的全部业务处理过程。 (3)制度中每份凭证和每个记录的处置。 (4)指出与估定控制风险有关的控制点。 2.优点: (1)可对被调查事项作较为深入、具体的表述; (2)表述方便灵活。? 3. 缺点: (1)难以用简练语言描述内部控制细节; (2)描述篇幅长、效率低。 4.适用:规模小、内部控制简单的企业,或需对内部控制作深入描述的事项。 二、调查表法 1.定义: 将需调查的有关内部控制事项以提问的形式在表格中列示,要求被审计单位回答形成的记录。 2.优点: (1)能对所调查对象提供简括说明,有利于分析评价; (2)调查效率高,较快就能完成。 3. 缺点: (1)对内部控制只能分别考察,不能提供完整的看法; (2)对小企业因“不适用”过多,标准调查表适用性不强。 4.适用: 对规模较大的企业的内部控制调查。 三、流程图法 1.定义 用符号和图形来表示业务流程和相关内部控制的文件的方法。 2.优点: (1)便于表达内部控制特征; (2)便于修改; 3.缺点: (1)需一定技术和花费较多时间; (2)对某些内部控制弱点很难在图中表达出来。 4.适用:广泛 第三节 内部控制的评审 一、内部控制与审计的关系 1.详细审查阶段:没关系 2..抽样审计阶段:依赖 表现:抽样的重点和规模取决于内部控制 原因:在保证审计质量的同时可以节约审计时间,降低审计费用, 后果:扩大审计领域,增加内部控制测试 二、与审计相关的内控制度 1211号准则第50条提出了“与审计相关的控制,包括被审计单位为实现财务报告可靠性目标设计和实施的控制。”这表明注册会计师在了解评价与测试被审计单位的内部控制时,仅需要关注那些与财务报表审计相关的内部控制,而不需要关注被审计单位所有的内部控制。 三、
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