巢湖铸造有限责任公司的发展战略研究-工商管理专业论文.docx

巢 湖铸 造有 限 责任 公司 的 发展 战略 研 究 摘 要 铸造行 业的市场竞 争日趋激烈 ，如何有效 地提升企业 在市场竞争 中处于核 心地位 ，以及发展 净化铸造行 业，走降低 能耗和无污 染之路，成 为当今铸造 行 业亟需 解决的问题 。 企业的 战略管理作 为管理理论 的研究基本 理论，已经 深入到企业 管理的各 个环节 ，战略管理 的过程和内 容为企业战 略管理研究 的重要方面 ，其中一些 原 则成为 战略管理的 基本原则。 战略的类型 划分为三个 基本层次： 公司战略、 经 营单 位战略 、职能 战略。 主要运 用了 PESTO 分析 、波特 竞争力 分析、 价值链 分析、 SWOT 评价方 法，核心竞 争力。 本文 简要 介绍了 中国 铸造行 业的 发展状 况， 分析了 巢湖 铸造有 限责 任公司 发展战 略的内外环 境，外部环 境，从政治 和法律环境 、经济环境 、社会环境 、 技术环 境四个方面 进行了分析 ，并运用了 战略管理的 一些理论分 析本公司面 临 着机遇 和威胁，机 遇：企业体 制上，资金 ， 监狱企 业加大布局 调整等。威 胁： 员工流 动性大，管 理人才缺少 ，设备陈旧 等， 为公司 制定发展战 略的选择提 供 依据，同时对 公司发展战 略进行评价 ，从而构 建了公司的 发展战略实 施和控制 。 关键 词：战略管 理； 铸造行 业 ； 巢湖. Study on the development enterprises of Chaohu casting factory co,LTD ABSTR AC T In the easting enterprise with the increasingly fierce competition in the market ,how to effectively enhance the core stalus of the the enterprise effectively in the market competitiveness ,and improve cleansing casting enteprise ，becomes an urgent problems which needs to be solved. strategic management of the comptitiveness are the basic theory of managing theory ,which it becomed deepgoing the every a link of competitiveness managent and contents priovided the essential an aspect of the researching of strategic management of the competitiveness, and some principles has becomed the basic principles of strategic management .the type of strategy divide: company strategy ,operate unit strategy ,role strategy .The major put to use PESOTO analyze,value chain analyze ,SWO T assessment method,core competitiveness. This paper introduces the development of casting competitiveness in china ,anal eayzes developing strategy of the external and internal environment of Chaohu casting factory.,LTD , analyzes developing strategy of the external environ me nt: political,econom i c, soc ia l ,t ech nol ogi c al ,opp one nt and appli ed some theor i ng of strat e gi c man age m ent ,whi ch ana ly zes this compan y fac es some opport un it i es and thr eat s provi de s . The